Fusionen

Ein Team im Dienste Ihres Mandats

Die Verschmelzung verschiedener Unternehmen ist ein komplexes Verfahren, das zur erfolgreichen Durchführung einen Arbeitsplan und ein multidisziplinäres Team mit entsprechender Erfahrung erfordert, welches den Plan umsetzt, die Ausführung überwacht und die Mitarbeiter motiviert.

EIN ERFOLGSORIENTIERTES VERFAHREN

Für ein erfolgreiches Verfahren bedarf es der Kenntnis, Koordinierung und Leitung von unterschiedlichen Bereichen, Mitarbeitern, externen Beratern und Teams in Ihrem Unternehmen, die die Transaktion durchführen sollen. Es ist entscheidend, die Geschäftsleitung und/oder die Bereichsleiter der verschiedenen Unternehmen in das Verfahren mit einzubeziehen und in Ausschüsse aufzuteilen.

WACHSTUM DURCH ÜBERNAHMEN

1. Phase: Analyse der einzelnen Gesellschaften mit dem Ziel, die wirtschaftlich und steuerlich optimale Option zu finden; am Ende dieser Phase sollten alle Anteilseigner eine Absichtserklärung unterzeichnen.

2. Phase: Restrukturierung: Eine rechtliche Umstrukturierung der in das Projekt involvierten Unternehmen kann erforderlich sein, um die Geschäftstätigkeit von den Immobilienwerten zu trennen. Diese Phase endet mit einer Validierung des rechtlichen, steuerlichen und finanziellen Rahmens der Fusion.

3. Phase: Bewertung der Unternehmen auf der Grundlage eines gemeinsamen Bewertungsmodells nach allgemein akzeptierten Methoden. Wir empfehlen, vorab eine Rechnungsprüfung der Unternehmen durchzuführen (idealerweise durch ein und denselben Wirtschaftsprüfer). Diese Phase endet mit einer Bestimmung der Umtauschverhältnisse.

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