Fusion

Une équipe au service de votre projet

La fusion de plusieurs entreprises en une seule est un processus complexe qui nécessite, pour obtenir de bons résultats, un plan de travail et une équipe pluridisciplinaire avec de l'expérience en la matière, responsable de sa mise en place, de son suivi et de son bon déroulement.

UN PROCESSUS CONÇU POUR RÉUSSIR

Le succès du processus dépend des connaissances, de la coordination et de la supervision des différentes étapes, personnes, conseillers externes et équipes clés des sociétés parties prenantes de  l’opération. Il est essentiel de désigner et d’impliquer dans le processus l’équipe dirigeante et/ou les responsables des différentes divisions et zones géographiques dans lesquelles vos sociétés se trouvent, par l’intermédiaire de groupes de travail.

ADDITIONNER POUR AUGMENTER

Phase 1 : phase d’étude de chacune des sociétés dans le but de sélectionner la meilleure option juridique et fiscale. Cette phase se termine avec la signature d’une lettre d’intention par les différentes actionnaires.

Phase 2 : Restructuration : il peut être utile de procéder à une restructuration juridique des sociétés concernées par le projet, séparer l’activité des actifs immobiliers par exemple. Cette phase se termine avec la validation du cadre juridique, fiscal et financier de la fusion.

Phase 3 : valorisation des sociétés sur la base d’une méthodologie commune det conforme aux principes généralement acceptés et appliqués. Nous recommandons de procéder à un audit préalable des sociétés, idéalement réalisé par un seul et même cabinet d’audit. Cette phase se termine par un consensus sur les critères de valorisation.

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