Fusioni

Un team al vostro servizio

La fusione di diverse società è un processo molto complesso che richiede, per il suo successo, un piano di lavoro ed un team multidisciplinare con elevate esperienza, focalizzato sulle attività da condurre con efficacia e rapidità e capace di supervisionare ed incoraggiare al raggiungimento del risultato.

UN METODO PROGETTATO PER IL SUCCESSO

Il successo di un processo così multiforme richiede elevate professionalità, il coordinamento e la guida di tutte le competenze ed il personale necessario, del nostro team, del personale aziendale ed anche degli esperti esterni, che debbono portare il progetto a compimento. È essenziale il costante coinvolgimento del top management e dei responsabili dipartimentali delle diverse aziende, così come dei comitati operativi.

INSIEME PER LA CRESCITA

FASE 1: In questa fase del progetto si conduce l’analisi delle aziende con lo scopo di stabilire la configurazione ottimale del business finale e le alternative finanziarie. La fase termina con la firma della lettera di intenti da parte di tutte le parti interessate.

FASE 2: La Ristrutturazione. Può essere necessario avviare la ricomposizione delle entità legali delle aziende coinvolte nel progetto, separando le attività principali da quelle strumentali (ad es., gli attivi immobiliari). La fase termina con la validazione delle nuove strutture, legali, fiscali e finanziarie della fusione.

FASE 3: Valutazione delle aziende basata su un criteri comuni e condivisi in accordo con le tecniche più diffuse ed accettate internazionalmente. Raccomandiamo sempre l’audit delle aziende coinvolte, preferibilmente da parte dello stesso auditor. La fase termina con la decisione relativa al rapporto di concambio.

Un team al vostro servizio

MÉTODO 3-60

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