Los supermercados<\/strong> <\/em>espa\u00f1oles ven con terror el desembarco de Amazon<\/em> en alimentaci\u00f3n. Hasta el gigante mundial Walmart<\/em>, asustado, ha pagado una fortuna por la empresa online jet.com para defenderse.<\/p>\n En banca<\/strong> <\/em>el fintech lo amenaza todo. Goldman Sachs<\/em> est\u00e1 apostando masivamente por la tecnolog\u00eda y los grandes bancos del mundo est\u00e1n invirtiendo en empresas fintech, pues asumen que su modelo est\u00e1 obsoleto y les comer\u00e1n los pies los competidores digitales.<\/p>\n Las nuevas reglas de juego son diferentes: comunidad, compartir recursos, aprovechar las capacidades ociosas del cliente, conectar usuarios, crear ecosistemas.<\/strong> Si no hab\u00e9is pensado c\u00f3mo aplicarlas en vuestro negocio, probablemente sufrir\u00e9is.<\/p>\n Con estas nuevas reglas ya se han alterado sectores enteros como el hotelero<\/strong> <\/em>(Airbnb<\/em>), el del transporte<\/strong> <\/em>(Uber<\/em>), el de la televisi\u00f3n<\/strong> <\/em>(Netflix<\/em>), el de la m\u00fasica<\/strong> <\/em>(Spotify<\/em>), el mercado de profesionales independientes<\/em><\/strong> (Upwork<\/em>) o el de las conferencias<\/strong> <\/em>(Ted<\/em>) por citar algunos. El tuyo cambiar\u00e1 tambi\u00e9n.<\/p>\n La pregunta para tu empresa es \u00bfSeguimos creando productos o dando servicio de la manera tradicional (formato tuber\u00eda), o sabemos pensar c\u00f3mo plataformas<\/em>?<\/p>\n Las empresas que est\u00e1n revolucionando los sectores no usan sus propias capacidades, se apalancan en las de terceros: agregan el conocimiento de otros, permiten a otras empresas subirse en ellas para incrementar su valor, funcionan en redes: del www -> al m\u00f3vil -> a la red social -> al internet de las cosas. Si, tambi\u00e9n en tu sector.<\/p>\n \u00bfEst\u00e1is pensando en c\u00f3mo dar mejor servicio y m\u00e1s oferta al cliente reduciendo el esfuerzo interno<\/em>?, \u00bfHab\u00e9is pensado en c\u00f3mo ser un agregador<\/em>?<\/p>\n Si estos pensamientos no cruzan vuestras reflexiones estrat\u00e9gicas, ten\u00e9is o vais a tener un problema. Como en la evoluci\u00f3n animal, no son las empresas m\u00e1s fuertes las que sobreviven sino las que mejor se adaptan al cambio, y el cambio ha llegado.<\/strong><\/p>\n Art\u00edculo escrito por Enrique Quemada<\/a>, Presidente de ONEtoONE Corporate Finance Group, para Expansi\u00f3n.com<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Si en tu empresa no cuestion\u00e1is al menos una vez al trimestre vuestra estrategia, ten\u00e9is un problema, o lo tendr\u00e9is muy pronto. Est\u00e1is en proceso de convertiros en una empresa obsoleta. Si hac\u00e9is las cosas como todos en el sector, sin buscar manera de diferenciaros, vais a sufrir. Eso es as\u00ed porque el entorno ha […]<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":5238,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_joinchat":[],"footnotes":""},"categories":[387],"tags":[86,173,435,178,104],"class_list":["post-5239","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-estrategia-industrias-mercados","tag-asesoramiento-estrategico","tag-empresas","tag-enrique-quemada-es","tag-estrategia","tag-fusiones-y-adquisiciones"],"yoast_head":"\n![\"\"](\"https:\/\/www.onetoonecf.com\/wp-content\/uploads\/sites\/16\/2018\/04\/Enrique-quemada-150x150.jpg\")
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