{"id":6346,"date":"2018-04-11T16:49:27","date_gmt":"2018-04-11T15:49:27","guid":{"rendered":"http:\/\/ww3.onetoonecf.com\/en\/?p=6346"},"modified":"2023-05-31T10:34:47","modified_gmt":"2023-05-31T08:34:47","slug":"espanol-oportunidades-de-ma-en-ciberseguridad-energia-limpia-y-sectores-ambientales","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.onetoonecf.com\/es\/espanol-oportunidades-de-ma-en-ciberseguridad-energia-limpia-y-sectores-ambientales\/","title":{"rendered":"Oportunidades de M&A en ciberseguridad, energ\u00eda limpia y sectores ambientales"},"content":{"rendered":"

\u00bfCu\u00e1les son lo sectores emergentes en M&A? \u00bfQu\u00e9 implica la irrupci\u00f3n de los mismos en la compraventa de empresas? Paul Hager<\/a>, uno de nuestros socios en Estados Unidos, analiza el panorama en esta entrevista.<\/p>\n

Del desarrollo de tecnolog\u00edas de comunicaci\u00f3n y negociaciones de pol\u00edtica internacional a ONEtoONE<\/strong><\/h2>\n

\u00bfCu\u00e1l es tu perfil profesional?<\/h3>\n

Mi experiencia profesional es diversa. Comenc\u00e9 el sector del desarrollo de tecnolog\u00eda de las comunicaciones<\/strong>. Tambi\u00e9n en las negociaciones de pol\u00edtica internacional<\/strong>, como Representante de Estados Unidos en Europa. <\/em><\/p>\n

En este trabajo, lo m\u00e1s importante era en anticipar<\/strong> qu\u00e9 presiones tecnol\u00f3gicas, econ\u00f3micas y pol\u00edticas podr\u00edan plantear el siguiente conjunto de desaf\u00edos y oportunidades<\/strong>. Desde que dej\u00e9 ese cargo en 1995, mi objetivo ha sido ayudar a las empresas a lograr su crecimiento estrat\u00e9gico.<\/em><\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo se consigue el crecimiento estrat\u00e9gico de una empresa?<\/h3>\n

Hay distintas formas de conseguirlo: a trav\u00e9s de la construcci\u00f3n de mejores modelos de negocio, con estrategias de inversi\u00f3n, equipos directivos, operaciones y estructuras financieras. <\/em><\/p>\n

A partir de 1995 fund\u00e9 empresas tecnol\u00f3gicas<\/strong> y dirig\u00ed las pr\u00e1cticas de consulta de gesti\u00f3n estrat\u00e9gica<\/strong> para la empresa Fortune 500 Science Applications International. <\/em><\/p>\n

Un factor com\u00fan en mi trabajo ha sido el enfoque en las fortalezas y las debilidades (riesgo) de empresas. Es decir, establecer el valor y el riesgo de las empresas con relaci\u00f3n a ambientes de negocio cambiante.<\/em><\/p>\n

\u00bfEn implic\u00f3 tu entrada en ONEtoONE Corporate Finance?<\/h3>\n

Mi afiliaci\u00f3n con ONEtoONE<\/strong> fue una oportunidad para m\u00ed de continuar con mi pasi\u00f3n de ayudar a las empresas a alcanzar grandes \u00e9xitos en los negocios, m\u00e1s r\u00e1pido, mediante adquisiciones estrat\u00e9gicas o desinversiones. <\/em><\/p>\n

Los miembros del equipo de ONEtoONE son incre\u00edblemente expertos en sus respectivos sectores del mercado y se enfocan en obtener resultados que optimizan el valor de cada cliente<\/strong>. <\/em><\/p>\n

Creo que la cualidad que distingue a ONEtoONE es su m\u00e9todo de enfoque de equipo de identificar y captar ese valor para los clientes. Un equipo con talento y experiencia para conocer los objetivos de M&A de cada cliente, proporcionar\u00e1 el mayor valor a cualquier operaci\u00f3n. <\/em><\/p>\n

Eso, adem\u00e1s de la emoci\u00f3n y las oportunidades que aporta el trabajar con expertos de M&A de todo el mundo.<\/em><\/p>\n

Sectores emergentes en M&A: el futuro est\u00e1 en <\/strong>ciberseguridad, energ\u00eda limpia y medioambiente<\/strong><\/h2>\n

Durante los pasados veinte a\u00f1os, mi trabajo como asesor financiero ha incluido valoraci\u00f3n<\/strong> de activos, estrategias de inversi\u00f3n<\/strong>, due diligence<\/strong> y t\u00e9rminos de negociaci\u00f3n<\/strong>.\u00a0 He dirigido proyectos de valoraci\u00f3n y due diligence para clientes corporativos en Europa y Norteam\u00e9rica. <\/em><\/p>\n

El n\u00facleo de mi trabajo de estrategia de inversi\u00f3n ha sido asegurar posibles compras o decisiones de venta alineadas con el prop\u00f3sito corporativo y el modelo negocio de la empresa. <\/em><\/p>\n

Creo que respetar esta alineaci\u00f3n es el primer paso hacia un esfuerzo de M&A de \u00e9xito. Algo fundamental para mi rol de asesor es identificar claramente el verdadero valor de cualquier empresa. Esto tanto si la empresa va a ser vendida o comprada.<\/em><\/p>\n

\u00bfCu\u00e1les crees que son los sectores emergentes en el M&A?<\/h3>\n

Como experto en los sectores de energ\u00eda limpia, ambientales, internet y tecnolog\u00eda de ciberseguridad,<\/strong> preveo que estos sectores generar\u00e1n grandes oportunidades para el M&A en los pr\u00f3ximos a\u00f1os.<\/em><\/p>\n

\u00bfPor qu\u00e9 son estos los sectores con m\u00e1s pujanza en las operaciones de M&A?<\/h3>\n

En ciberseguridad, se ha vivido una continua consolidaci\u00f3n y expansi\u00f3n de la competencia desde 2017.<\/em><\/p>\n

Por ejemplo, la compra de Thale, en 2017, de Gemalto por 5,43 billones de d\u00f3lares ejemplific\u00f3 el proceso tradicional de una gran empresa tecnol\u00f3gica incrementando su cartera de servicios de seguridad. <\/em><\/p>\n

La empresa Symantec vendi\u00f3 su website y sus servicios de seguridad de gesti\u00f3n claves por 950 millones de d\u00f3lares. Al mismo tiempo, adquiri\u00f3 capacidades m\u00f3viles (Skycure) y empresariales (Fireglass). <\/em><\/p>\n

En su estrategia, destac\u00f3 su reorientaci\u00f3n de servicios. <\/strong>De esta manera pueden afrontar mejor la creciente demanda global de seguridad tecnol\u00f3gica m\u00f3vil, ampliable y din\u00e1mica.<\/em><\/p>\n

\"Cita<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 motiva este inter\u00e9s por las empresas de ciberseguridad?<\/h3>\n

La ciberseguridad como sector emergente en M&A parece estar alimentada por la necesidad de las empresas de alinear mejor sus servicios y ofertas tecnol\u00f3gicas. <\/strong>Nos encontramos\u00a0en un entorno de constante cambio tecnol\u00f3gico<\/strong> y proliferaci\u00f3n de plataformas de aplicaciones<\/strong>.<\/em><\/p>\n

Entre 2017 y 2021, el gasto del mercado de la ciberseguridad se estim\u00f3 en 1 trill\u00f3n de d\u00f3lares. A partir de 2018, el nivel de 232 billones de d\u00f3lares de la ciberseguridad en M&A y la actividad de financiaci\u00f3n se expandieron hasta un 15% de la tasa de crecimiento de mercado.<\/em><\/p>\n

\u00bfY en cuanto a la energ\u00eda limpia y el medioambiente?<\/h3>\n

El crecimiento de operaciones de compraventa de empresas en el \u00e1mbito de los mercados de energ\u00eda limpia y servicios ambientales es el resultado de los avances de la tecnolog\u00eda<\/strong> y la demanda de un mercado en r\u00e1pida expansi\u00f3n<\/strong>. <\/em><\/p>\n

El volumen del M&A en energ\u00eda renovable se ha ido incrementando anualmente desde 2010. En 2017, 406 acuerdos representaron un valor de 360 billones de d\u00f3lares, tras los 293 billones de d\u00f3lares en 2016. <\/em><\/p>\n

Excluyendo la compra de activos de infraestructuras a gran escala, el volumen del M&A cae a 45 billones de d\u00f3lares.<\/em><\/p>\n

\u00bfA qu\u00e9 se debe este auge?<\/h3>\n

Los avances tecnol\u00f3gicos en la producci\u00f3n, almacenaje, infraestructura de traspaso y uso de energ\u00eda est\u00e1n forzando a las empresas a invertir en innovaci\u00f3n. Esta innovaci\u00f3n se manifiesta en t\u00e9rminos de generaci\u00f3n<\/strong> y culminaci\u00f3n integral de energ\u00eda<\/strong>.<\/em><\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 volumen se espera en las operaciones de estos sectores emergentes en M&A?<\/h3>\n

Esperamos que el volumen de los acuerdos incremente. Sin embargo, puede que el tama\u00f1o medio de las operaciones puede que permanezca est\u00e1tico.<\/em><\/p>\n

El volumen de operaciones cross-border de M&A<\/strong> en energ\u00eda limpia<\/strong> es aproximadamente de un 46%. Cerca de la mitad de las operaciones tiene lugar en Estados Unidos y Europa. <\/em><\/p>\n

Fianlmente, el volumen de operaciones cross-border de M&A<\/strong> en ciberseguridad<\/strong> es de aproximadamente un 32%.<\/em><\/p>\n

Actuales mandatos en tecnolog\u00eda y ciberseguridad<\/strong><\/h2>\n

Actualmente estoy trabajando con una empresa de software que proporciona soluciones de tecnolog\u00eda avanzada para un dise\u00f1o de software de elevada integridad, desarrollo, y pruebas para clientes comerciales y gubernamentales. Espec\u00edficamente en \u00e1reas de cumplimiento legal y de defensa.<\/em><\/p>\n

La empresa desea adquirir una firma que tenga un espacio diferenciado, dentro del \u00e1mbito de ingenier\u00eda de software. Se enfoca a clientes de defensa gubernamental y est\u00e1 ubicada en California y Nuevo M\u00e9xico.<\/em><\/p>\n

Asimismo, estoy trabajando con dos empresas de ciberseguridad, una en Canad\u00e1 y la otra en los Estados Unidos. Est\u00e1n especializadas en tecnolog\u00eda de seguridad Cloud y blockchain para el mercado comercial. Ambas ser\u00e1n un mandato de venta.<\/em><\/p>\n

\u00bfSe cumplir\u00e1n las expectativas de Paul Hager sobre estos sectores emergentes en el M&A? Lo que parece claro es que avanzamos a un entorno empresarial y social cada vez m\u00e1s enfocado al desarrollo tecnol\u00f3gico.<\/p>\n

Tambi\u00e9n a una mayor conciencia de la necesidad de la sostenibilidad y de cuidado del medio ambiente.<\/p>\n

Sea cual sea el sector de tu empresa, nuestros asesores expertos sacar\u00e1n el m\u00e1ximo rendimiento a cualquier operaci\u00f3n corporativa que necesites emprender.<\/p>\n

Si quieres descubrir m\u00e1s sobre nuestro equipo experto, echa un vistazo a \u201cEquipo ONEtoONE<\/a>\u201d.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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