Por qué elegirnos

Encontramos el inversor que más puede pagar por tu empresa

Existen más de 120 millones de compañías, más de 8.000 capitales riesgo y más de 50.000 Family Offices posibles compradores de empresas ¿Sabes dónde buscar los inversores adecuados? ¿Cómo contactarlos? ¿Qué documentación presentarles? ¿Cómo identificar el mejor inversor? ¿El que más puede pagar? ONEtoONE, se diferencia en que localiza y negocia con los mejores inversores posibles para tu compañía, no sólo los que pueden comprarla sino aquellos que más pueden pagar por ella.

ESPAÑA

Un equipo internacional 100% centrado en lograr tu objetivo

El equipo de ONEtoONE España cuenta con seniority (más de 300 operaciones corporativas exitosas) y con unos recursos de análisis y búsqueda totalmente inaccesibles para otros asesores. Gracias a la combinación de conocimiento, experiencia, metodología y tecnología, actualmente ONEtoONE es el mejor asesor posible en España para ayudarte en una venta o compra de empresa.

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Dónde Estamos

Encontramos el mejor inversor gracias a nuestro equipo internacional

Localizar un inversor que encaje no es fácil, mucho más difícil es encontrar los que más pueden pagar por tu empresa y hacerles competir. Esa es nuestra especialidad. ¿Tiene tu asesor acceso directo a los principales inversores internacionales? ¿Cuenta con oficinas propias en las principales ciudades del Mundo? ¿Te ofrece un equipo de especialistas totalmente dedicados a la búsqueda?

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ÉXITOS

ONEtoONE ha trabajado en cientos de procesos de compra y venta de empresas, acumulando una experiencia valiosísima para tu operación. ¿Quieres conocer por qué han confiado en nosotros?


SOMOS EL ASESOR EN COMPRAVENTA DE EMPRESAS QUE OFRECE MAYOR EXPERIENCIA

Nuestros Éxitos

BLOG

¿Quieres conocer más sobre el mundo de la compraventa de empresas?

¿Sabe lo que es un teaser o un infomemo? Son términos que debes conocer si quieres vender tu empresa en un proceso estructurado y profesional.

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    TU EQUIPO ¿APESTA?

    Tienes clara la estrategia, la comunicas, pero no la ejecutan. Te preguntas ¿cuál es el problema?, ¿tengo gente mala?, ¿les falta compromiso?, ¿tengo que cambiarlos? Haces bien en preocuparte porque el problema eres tú. El problema no es tu equipo, es el sistema que has creado. Tú tienes la responsabilidad de cambiar ese sistema. Sólo […]

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    Elimina obstáculos para la venta de tu empresa

    La venta de una empresa es recomendable empezarla a trabajar y preparar con uno o dos años de antelación para que la empresa tenga su mayor valor y consiga la mejor oferta. Este tiempo nos ayuda a eliminar los obstáculos que pueden dificultar la venta y minimizar el impacto fiscal y las consecuencias patrimoniales de […]

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    La importancia de un Perfil Ciego

    La confidencialidad en la venta de una empresa es algo a lo que los empresarios le dan muchísima importancia. Sin embargo, para realizar esta gestión se deberá tener la documentación adecuada y no podrá estar “escondida”. Esto es debido a que para este tipo de procesos resulta necesario ponerse en contacto directo con los potenciales […]

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    Radicaliza Tu Empresa

    Si tu empresa compite igual que tus contrincantes entras en un juego de suma cero, los márgenes se deterioran y todos perdéis. Lo hemos visto en España en múltiples sectores: tecnología, banca, telecomunicaciones, retail,.. Si quieres tener márgenes superiores, deberás ser radicalmente diferente. Especifica tu fuente de diferenciación y trabaja para abrir la brecha con […]

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    5 Consejos para que tú mejores

    Tras el último post, un lector me ha pedido consejos concretos para ser mejor profesional. A continuación te doy cinco, si los aplicas, cambiarán tu vida profesional. 1. No leas tus emails hasta una hora después de entrar en el trabajo y dedica esa hora a la actividad más importante a resolver ese día. Si puedes […]

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    Centra tus esfuerzos en capacidades únicas.

    Cuando alguien se decide a vender su empresa, tras la revisión de un análisis de balance y cuenta de resultados, surgen preguntas curiosas que todos los asesores financieros se deberían hacer. ¿Por qué tu empresa gana dinero?, ¿Dónde lo gana?, ¿Cuál es su ventaja diferencial?, ¿Cuáles son sus capacidades únicas?, ¿Cómo se diferencia del resto? […]

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