Dan O’Connor ist ein transformationsorientierter CFO, M&A-Stratege und Executive für die Optimierung des Unternehmenswerts mit mehr als 30 Jahren Erfahrung darin, Vorstände, Private-Equity-Sponsoren, Eigentümer und Führungsteams bei der Beschleunigung von Wachstum, der Verbesserung der Performance und der Schaffung von Shareholder Value zu unterstützen.
Er verbindet CFO-Disziplin, Buy-Side- und Sell-Side-M&A-Umsetzung, fortschrittliche Bewertungsanalytik, KI-gestützte FP&A, steueroptimierte Strukturierung von Transaktionen und disziplinierte Kapitalallokation, um Strategie in messbare Wertsteigerungen des Unternehmens umzusetzen. Dan hat komplexe Transaktionen, Integrationen, finanzielle Transformationen und Initiativen zur operativen Verbesserung geleitet, die einen zusätzlichen Shareholder Value von mehr als 500 Millionen US-Dollar generiert haben.
Seine besondere Expertise liegt darin, Finanzprognosen, Real-Options-Denken, Szenariosimulationen, Margenausweitung, Governance, nationale und internationale Transaktionsstrukturierung sowie Exit-Vorbereitung zu praxisnahen Wertschöpfungs-Roadmaps auf Vorstandsebene zu verbinden. Er ist bekannt dafür, komplexe Analysen, Bewertungsfragen und steuerlich sensible Deal-Aspekte in klare Erkenntnisse für Führungskräfte zu übersetzen, die Managementteams, Investoren und Vorstände auf Wachstum, Profitabilität, Wertrealisierung nach Steuern und Marktbewertung ausrichten.