Dan O’Connor est un CFO transformationnel, stratège en fusions-acquisitions et dirigeant spécialisé dans l’optimisation de la valeur d’entreprise, fort de plus de 30 ans d’expérience à accompagner Conseils d’administration, sponsors de Private Equity, actionnaires-dirigeants et équipes de direction dans l’accélération de la croissance, l’amélioration de la performance et la création de valeur actionnariale.
Il combine la rigueur propre à la fonction de CFO, l’exécution d’opérations de fusions-acquisitions côté acheteur comme côté vendeur, une analyse de valorisation avancée, un FP&A piloté par l’IA, une optimisation fiscale de la structuration des opérations et une allocation disciplinée du capital, afin de traduire la stratégie en gains mesurables de valeur d’entreprise. Dan a dirigé des transactions complexes, des intégrations, des transformations financières et des initiatives d’amélioration opérationnelle ayant généré plus de 500 millions de dollars de valeur actionnariale additionnelle.
Son expertise différenciante consiste à relier prévisions financières, raisonnement en options réelles, simulation de scénarios, expansion des marges, gouvernance, structuration d’opérations nationales et internationales, et préparation à la cession, au sein de feuilles de route concrètes de création de valeur destinées au Conseil d’administration. Il est reconnu pour sa capacité à traduire des analyses complexes, des problématiques de valorisation et des considérations fiscales sensibles en une vision claire pour les dirigeants, alignant équipes de direction, investisseurs et Conseils d’administration autour de la croissance, de la profitabilité, de la réalisation de valeur après impôt et de la valorisation de marché.