Fusions-acquisitions transfrontalières (1 sur 3) : pourquoi l’adéquation stratégique n’est qu’un début
J’ai toujours pensé qu’une fusion ou une joint-venture avait beaucoup en commun avec un mariage. Deux parties se rencontrent, découvrent qu’elles ont quelque chose de précieux à s’apporter mutuellement et commencent à imaginer ce qu’elles pourraient accomplir ensemble. Elles discutent de leurs attentes, négocient les termes de leur engagement et finissent par s’accorder pour construire […]