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Health Industry

Informe 2019 sector salud

MARÍA JOSÉ MARTÍNEZ | Autora y Partner de ONEtoONE Corporate Finance. 

 La actividad de M&A en los sectores Pharma y CRO

La digitalización y otros cambios en el ámbito de la sanidad han propiciado una transformación muy significativa del sector que continuará cobrando relevancia en los próximos años. Algunos de los cambios más destacados son: la entrada de players de otros sectores, como es el caso de Amazon, que ya ha adquirido licencias de distribución farmacéutica en varios estados de EE.UU, con lo que pretende entrar en el negocio de suministros médicos; la revolución digital y la entrada de tecnología puntera en el sector, como la Inteligencia Artificial, la robótica autónoma o el análisis de datos; los cambios en materia de legislación acaecidos en las principales regiones geográficas; las transformaciones en tendencias de consumo, como la telemedicina, la salud en el hogar o la atención online; y la medicina personalizada, la cual permite los tratamientos individualizados dependiendo de historia clínica e información genética de cada paciente. Es por este motivo que el informe 2019 sector salud se base en más específicamente en los sectores de Pharma y CRO.

Esta transformación, como todos los cambios que se producen en un período de tiempo muy corto, supone para el sector de la salud afrontar grandes retos para poder adaptarse a una nueva realidad. Sin embargo, estos retos no han disminuido el interés de los inversores por el sector y la actividad de M&A ha continuado siendo elevada. Es un hecho que las compañías más grandes dentro del sector de la salud se encuentran en mejor posición para aprovechar los avances digitales, mientras que las pequeñas y medianas empresas tendrán que buscar alternativas para adquirir estas mejoras, o de lo contrario, corren el riesgo de quedarse atrás.

El sector farmacéutico y las Organizaciones de Investigación por Contrato

Por otro lado, la industria farmacéutica y de tecnología sanitaria no quedarán al margen de estas grandes transformaciones en los próximos años. El proceso de maduración del mercado, la necesidad de hacer frente al auge de la globalización, la subcontratación, el aumento de la complejidad de la regulación y la competencia, hacen que las empresas farmacéuticas necesiten contar con las Organizaciones de Investigación por Contrato, o CROs por sus siglas en inglés, como socios estratégicos.

«Se han producido operaciones de fusiones & adquisiciones muy significativas, fruto de las cuales las nueve mayores CROs controlan el 60% de la cuota de mercado de los ensayos clínicos.

Los laboratorios farmacéuticos cada vez delegan más competencias en estas organizaciones y se estima que la actividad de las CROs seguirá creciendo a una tasa anual compuesta de 7,4% hasta 2020. Esta tasa de crecimiento parece ser sostenible y hay indicios de que se trata de un mercado cada vez más maduro. De hecho, se han producido operaciones de fusiones y adquisiciones muy significativas, fruto de las cuales las nueve mayores CROs controlan el 60% de la cuota de mercado de los ensayos clínicos.

Actividad de M&A en el sector salud

El número de fusiones y adquisiciones corporativas se ha mantenido estable en todos los sectores de la salud durante los años 2014- 2017. Si bien un gran número de transacciones se hicieron en el subsector de servicios hospitalarios y clínicas, el subsector que ha recibido más inversión en 2017 ha sido el sector farmacéutico, seguido por la biotecnología y en el I+D de fármacos, medicinas y vacunas.

Los principales objetivos de las operaciones corporativas en el sector han sido: conseguir o mantener el liderazgo, aumentando la presencia en cada uno de los subsectores de la salud; aprovechar las capacidades en I+D de las compañías adquiridas; y reducir costes a través de la compra de empresas HCIT. También han sido comunes las operaciones de M&A realizadas para adquirir capacidades de I+D en tecnologías emergentes, como la terapia génica, y los biosimilares, al igual que la adquisición de compañías de HCIT especializadas en software, para mejorar la eficiencia.

Sin embargo, uno de los principales problemas al que se enfrentan las farmacéuticas es la poca elasticidad en los precios de los medicamentos, mayormente por la irrupción de nuevos players de otros sectores no sanitarios como Amazon, Berkshire Hathaway o JP Morgan Chase, por lo que el control y reducción de costes resulta un tema crucial. Para ello, las empresas farmacéuticas se encuentran trabajando en los siguientes aspectos:

  • El uso del Big Data y análisis avanzados con el fin de desarrollar los fármacos de forma más eficiente.
  • Un cambio de foco desde los medicamentos de amplio uso hacia los tratamientos especializados, donde las empresas del sector tienen más control sobre los precios.
  • La subcontratación de servicios a las CRO para poder desarrollar, fabricar y comercializar medicamentos de forma más eficiente.
  • La contratación de servicios a las empresas de HCIT (Healthcare IT) para reunir y analizar los datos de desarrollo de medicamentos de manera más eficiente mediante el uso de herramientas digitales, como software de modelado y simulación.

Con respecto a los inversores de Capital Riesgo (Private Equity-PE), han continuado activos en el ámbito sanitario, pues sus circunstancias hacen que siga siendo un sector atractivo y en crecimiento. En concreto, los inversores están especialmente activos en los segmentos de productos farmacéuticos, atención a la tercera edad, los servicios subcontratados CRO y el sector hospitalario.

«Las transacciones de M&A de CROs alcanzaron un valor de $13.000 millones y se estima que este sector continuará creciendo y alcanzará $20.000 millones en los próximos 5 años.

Los retos que afronta la industria farmacéutica, mencionados anteriormente, explican el gran número de adquisiciones en el sector. Las transacciones de M&A de CROs alcanzaron un valor de $13.000 millones y se estima que este sector continuará creciendo y alcanzará $20.000 millones en los próximos 5 años.

Perspectivas de futuro

Pese a los retos a los que se enfrentan las empresas de pharma, especialmente la presión sobre los precios de los medicamentos, los inversores se muestran interesados en este sector por sus márgenes de rentabilidad y por la coyuntura sectorial favorable (las tendencias demográficas que sustentan la demanda de servicios médicos, como el envejecimiento y la creciente prevalencia de enfermedades crónicas). También influye el carácter anticíclico del sector sanitario, en un entorno macro en el que las tasas de crecimiento se empiezan a ralentizar.

Segmentos como la farmacia de marca, los genéricos, los servicios externalizados CRO y las TIC Biofarmacéuticas seguirán despertando interés. En particular, las Organizaciones de Investigación por Contrato proporcionan acceso a nuevos mercados, aumentan la magnitud de los ensayos clínicos a demanda, permiten el acceso a las tecnologías más innovadoras y los centros de investigación de referencia, agregan experiencia terapéutica, responden al rápido desarrollo científico y reducen costes.

Finalmente, con respecto a las valoraciones, es probable que se mantengan altas debido a la alta demanda de activos sanitarios de calidad, tanto por parte de PE como de compradores corporativos, siendo posible la realización de compras conjuntas entre fondos y compradores corporativos.

Descargue este INFORME 2019 SOBRE EL SECTOR SALUD de forma gratuita para conocer en profundidad la actividad de M&A en en los sectores Pharma y CRO.  El descargable proporciona información más detallada sobre las características de la industria y la actividad regional de M&A. Además, el documento ofrece una repaso por las transacciones más importantes llevadas a cabo por las empresas líder del sector, tanto a nivel global como en España. 

El bucle eléctrico

Por JAVIER TORO | Socio Director, ONEtoONE Corporate Finance. 


La regulación del motor térmico y la entrada de la movilidad eléctrica constituyen actualmente los mayores retos de la industria del automóvil en España. Todas las conversaciones en el sector concluyen con interrogantes sobre el coche eléctrico, su viabilidad y su adaptación a medio y largo plazo. Creando, lo que se puede llamar, el bucle eléctrico.

Antes de adentrarnos en estas cuestiones, haremos un breve repaso al contexto del sector de la automoción en nuestro país:

Han pasado más de 50 años desde la llegada de las multinacionales del sector a España, con un resultado muy positivo en desarrollo y tecnología. Actualmente, España es un gran taller que en el año 2018 ensambló 2,8 millones de vehículos, aglutina a OEMs (Original Equipment Manufacturers), proveedores , fabricantes de componentes, exporta el 80% de la producción y da trabajo al 10% de la población activa. Se trata del sector más competitivo, que contribuye con un 10% al PIB (ANFAC, 2017). Además, gran parte de la calidad manufacturera de otros sectores, como los relacionados con el metal, caucho y plástico, deben su éxito y competitividad a las buenas prácticas de la automoción, ya que de otra forma estos sectores no se hubiesen desarrollado al mismo nivel.

Sin embargo, en el último año algunos observadores del mercado miran a nuestro sector como la versión Beta del VHS. Las decisiones y declaraciones institucionales no han ayudado y han dado una sensación de transitoriedad que perjudica las decisiones en un sector que representa el 12% de la inversión del I+D del país, lo que supone una inversión de 1.600 millones de euros.

Interrogantes sobre el coche eléctrico

Como hemos indicado, a día de hoy, algunos componentes del coche eléctrico y su adaptación están en el punto de mira y suponen un reto para la industria en la búsqueda de rentabilidad y sostenibilidad a largo plazo.

En primer lugar, se vaticina una extinción de los motores convencionales que es muy cuestionable. Atendiendo a los datos del sector, en España, se fabrican 2 millones de motores térmicos al año con una tecnología punta y de precisión, un referente mundial al igual que los componentes relacionados como radiadores y embragues. Por lo tanto, no es racional pensar que sean empresas en extinción cuando se calcula que en el 2040 el 60% de vehículos en circulación serán todavía con motor de combustión.

Por otro lado, todavía no hay un modelo en masa viable de coche eléctrico y aunque es cierto que el coche eléctrico no contamina cuando circula, sí lo hace cuando se fabrica. El balance a día de hoy es que el coche eléctrico es más contaminante que el convencional por la intensidad del consumo de CO2 en la fabricación de las baterías. Es como la baldosa de tu cocina, no contamina, pero en la fabricación de ese «cuadradito» se consumieron 3 kg de CO2. Lo mismo ocurre con la batería, algo que solo la tecnología puede remediar.

» El balance a día de hoy es que el coche eléctrico es más contaminante que el convencional por la intensidad del consumo de CO2 en la fabricación de las baterías, algo que solo la tecnología puede remediar. 

Perspectivas de cambio en el sector de la automoción

Pese a las cuestiones que plantea la irrupción eléctrica en el sector, el cambio está de camino. De acuerdo con el informe elaborado por PWC, la industria del automóvil es uno de los pilares estratégicos del país, con un sector de componentes muy fuerte. Sin embargo, es necesario un avance en I+D para garantizar su posición de cara al futuro.

En este contexto, los grandes fabricantes invierten miles de millones en hacerlo posible y con toda seguridad se producirán los cambios tecnológicos necesarios. Las inversiones están enfocadas en la mejora de la batería y las principales marcas se han puesto manos a la obra, dado que nadie quiere depender de la tecnología de un tercero. Por ejemplo, Daimler, VW, PSA, Toyota, quieren asegurar su propia fuente de alimentación eléctrica. Por ahora los esfuerzos van por separado, y aunque es probable que en el futuro se organicen plataformas de colaboración, la consecuencia es que actualmente dichas inversiones que aglutinan los esfuerzos de I+D y diseño se realizan en las centrales (Alemania, EEUU y Francia).

En paralelo, los coches eléctricos no parten de ningún modelo existente, por lo que ahora se diseñan y fabrican cerca de las centrales de los automóviles. En el caso de España la decisión de ensamblar los coches eléctricos es probable que se realice una vez comprobada la viabilidad técnica y económica de los modelos. No tendría sentido ignorar la capacidad desarrollada en los últimos 50 años. Pero teniendo en cuenta lo que está en juego, lo indicado es articular un fuerte compromiso a través de inversión en I+D en los puntos críticos que complemente los esfuerzos de las matrices: desarrollo de batería y de componentes del coche eléctrico. Para ello es necesaria una mayor consolidación de los grupos de componentes en España y la colaboración por parte de la Administración.

Además, ante una demanda de vehículos eléctricos demasiado baja para lograr una producción que resulte rentable, la fusión entre grandes grupos puede ser una alternativa de las empresas para hacer frente a los cambios del sector. Sin ir más lejos, el grupo francés Renault y el italoamericano Fiat Chrysler (FCA) se encuentran actualmente estudiando un acuerdo de fusión al 50/50 de ambas compañías.  A través de esta alianza, los grupos podrían complementar la tecnología en coche autónomo que ha desarrollado Fiat, con la experiencia de Renault en tecnología de vehículo eléctrico.

En definitiva, la consolidación del sector debe acelerarse con el objetivo de crear grupos con capacidad de inversión suficiente, es decir, continuar la senda de grupos como Gestamp, Antolin, Ficosa, CIE Automotive, que a través de la integración de plataformas e internacionalización tienen una mayor capacidad de hacer frente a los retos y posicionar el sector más allá de su capacidad de montaje y ensamblado. Será la tecnología la que determine el desarrollo de los componentes más críticos del coche eléctrico y aseguren la industria en España.

» El esfuerzo para atraer las inversiones de I+D en el sector supone un compromiso inmediato, donde todos arrimen el hombro: marcas, líderes de componentes y la Administración. 

Por otro lado, la Administración debe apoyar este esfuerzo a través de políticas que faciliten un visión conjunta a largo plazo. La administración tiene 3 palancas: los mensajes, la regulación y la fiscalidad que incentive la inversiones. Los mensajes y la regulación deben asegurar una transición tranquila en estos próximos 22 años y que, aceptada la necesidad de la descarbonización de la sociedad, huya de mensajes demagógicos y no añada incertidumbre al consumidor. Por último, la fiscalidad (la que incentiva las actividades de I+D) es un esfuerzo de largo plazo para atraer las inversiones de I+D de Daimler, VW, PSA a España. Supone un compromiso inmediato, probablemente en el desarrollo de un centro tecnológico basado en el desarrollo de baterías y componentes del coche eléctrico, donde todos arrimen el hombro: marcas, líderes de componentes y la Administración. Solo así el sector saldrá fortalecido y no sufrirá los efectos del bucle eléctrico.

Javier Toro

Socio Director de ONEtoONR con más de 17 años de experiencia en proyectos de M&A (Asesor financiero principal en MBO, LBO, Compraventa) en proyectos de financiaciones y en proyectos de Participación Público Privada, en el ámbito global para clientes privados e instituciones públicas.

CONTACTO 

Informe 2019: Consultoría TIC.

BERNAR DE LA HERA | Autor y Partner Especialista en sector TIC, ONEtoONE Corporate Finance. 

La actividad de M&A en el contexto de la Consultoría Tecnológica

En los últimos años, las tecnologías de la información y comunicación (TIC) han experimentado un crecimiento muy significativo, por lo que han representado también una parte importante de las transacciones globales en el sector de la consultoría. La poca inversión de capital requerida, junto con el alto nivel de innovación e impacto que ofrecen las nuevas tecnologías, hacen de las TIC una apuesta segura para las empresas en todos los sectores de la economía global. Las ventajas de esta industria impulsan el interés y las necesidades continuas de las empresas por digitalizarse, adquiriendo nuevas capacidades tecnológicas que les permitan entrar en estos nuevos mercados innovadores. Desde el año 2013, la rápida expansión de tendencias tecnológicas como los servicios en la nube (Cloud Computing) y la analítica de Big Data, han llevado a las grandes empresas a la adquisición de otras más pequeñas especializadas en tecnología desarrollada e infraestructuras de apoyo.

¿Qué es la Consultoría de Gestión de las TICs?

Se entiende como Consultoría de Gestión de las TICs aquellas empresas del sector de la asesoría enfocadas a orientar a otras empresas sobre cómo implementar y utilizar, de la forma más eficaz, las TIC para lograr sus objetivos de negocio. Las empresas del sector de la Consultoría TIC ofrecen diagnóstico, diseño estratégico de negocio e implementación de sistemas e infraestructuras de tecnologías de la información y comunicación. Estos servicios proporcionan a los clientes el conocimiento, la experiencia y la capacidad en el sector para así mejorar el diseño, la estructura, y la optimización de software, equipos y procesos dentro de la empresa. Algunos gigantes de la industria como Accenture PLC e International Business Machines Corp. (IBM) han invertido en los últimos años grandes cantidades en la adquisición de empresas consultoras líder en el mercado digital, como es el caso de OCTO Technology, e incluso proyectos de desarrollo como el MIT-run Laboratory, centrado en el desarrollo de sistemas informáticos. La industria de la Consultoría TIC es conocida por requerir una baja inversión de capital, por lo que se convierte también en atractiva para la pequeña y mediana empresa.

La industria de la Consultoría de Gestión de las TIC es conocida por requerir una baja inversión de capital, por lo que se convierte también en atractiva para la pequeña y mediana empresa. 

Como indica International Data Corporation (IDC), el sector de las TIC ha superado a nivel internacional los $4,5 trillones en 2017. Una cifra significativa que abarca en mayor medida a los mercados de innovación más maduros, como los Estados Unidos, Europa y la región Asia-Pacífico, donde la infraestructura fuerte y el nivel de conocimiento y dominio de hardware que poseen los usuarios proporcionan la demanda.

Tendencias en el sector de Consultoría TIC

Inteligencia Artificial (IA) & Automatización, Ciberseguridad y servicios de Cloud Computing son los principales subsectores sobre los que trabaja el sector de Consultoría TIC. A continuación, hacemos un repaso breve sobre sus principales funcionalidades en las empresas:

La Inteligencia Artificial (IA) y Automatización añaden a las soluciones técnicas ya existentes en las empresas, el nivel de inteligencia y la arquitectura técnica más avanzada para poder abordar una mayor cantidad de retos. Las principales ventajas que otorga la Automatización son la reducción de costes y errores, la mejora de la eficiencia y los servicios de atención al cliente, así como la capacidad de supervisar con mayor precisión las tendencias que afectan los negocios de los clientes. Las empresas que facilitan servicios de consultoría TIC también aportan la automatización de diversas tareas de back-office que permiten optimizar el tiempo y el esfuerzo invertidos en este tipo de trabajos administrativos. Además, las Consultoras TIC aportan la solvencia necesaria de los clientes para implementar soluciones de tecnologías avanzadas, evaluando las necesidades concretas de cada empresa para minimizar los riesgos y los costes de la inversión.

Los servicios de Cloud Computing consisten en la serie de recursos, servicios bajo demanda, networks y aplicaciones a las que se puede acceder de forma compartida a través de una infraestructura almacenada en la nube. La propuesta de valor de estos servicios es la facilidad de acceso y uso a la vez que se ahorran costes, ya que se paga por aquellos servicios bajo demanda y se externaliza la gestión de estos recursos informáticos. En definitiva, los servicios en la nube facilitan la experimentación e innovación más rápidas y sencillas en el contexto empresarial.

La Ciberseguridad es la tecnología diseñada para proteger sistemas, networks y datos de ciberataques e infracciones recogidas en las leyes de protección de datos. Este subsector se ha convertido en una inversión de prioridad en las empresas ante el auge y expansión de los servicios de Cloud Computing como modelo de funcionamiento de la mayoría de las empresas. Las consecuencias de sufrir un ciberataque van desde la pérdida de información y reputación, hasta los costes que pueden suponer resolver estos daños o los de una infracción con respecto a protección de datos.

 Te puede interesar :  High-Tech Industry Outlook 2019. M&A in disruptive environment [Contenido disponible únicamente en inglés]

La Actividad de M&A en el sector de la Consultoría TIC

Durante el 2018 el volumen de operaciones de M&A en el terreno de la Consultoría TIC ha sido de $16.4 M a nivel global. De estas transacciones, un 46% se llevaron a cabo en América del norte y un 38% en Europa, lo cual representa ocho de cada diez transacciones, mientras tanto en Asia tuvieron lugar el 11% de las operaciones totales. Con respecto al valor de estas transacciones, en Estados Unidos ha sido prácticamente tres veces mayor que en Europa, con € 25.4M y € 8.6M respectivamente, lo que muestra la diferencia significativa en los servicios TIC en estas dos áreas geográficas.

Conforme a los datos recogidos para el presente informe, la Inteligencia Artificial está siendo adoptada activamente por empresas punteras, especialmente en el sector de la banca, automoción y distribución, con lo que la demanda de soluciones de IA sigue en aumento. Con respecto a la solicitud de servicios de Cloud Computing por parte de las empresas, continúa elevada pero manteniendo a su vez la demanda de años anteriores. Por último, la implementación de soluciones de Ciberseguridad se mantiene al alza como consecuencia del aumento de la adopción de soluciones a través de la nube y la conectividad a internet de un número creciente de dispositivos electrónicos.

En definitiva, si el crecimiento previsto se confirma en los próximos meses, el volumen en el sector de las TIC superará los $ 5 trillones para finales del 2019. Además, los servicios tecnológicos más innovadores serán el motor de una gran cantidad de operaciones de M&A en todo el mundo, debido a las necesidades digitales de las empresas, aumentando con ello el interés por parte del sector de la Consultoría en transacciones relacionadas con el sector TIC. Este crecimiento se verá reflejado tanto en grandes empresas, que tienen claro cómo destacar en el mercado de su actividad con respecto a sus competidores, como en la pequeña y mediana empresa, dadas las enormes ventajas que las TIC reportan, como ya hemos visto a lo largo del artículo.

Si el crecimiento previsto se confirma en los próximos meses, el volumen en el sector de las TIC superará los $ 5 trillones para finales del 2019.

Descarga el informe de forma gratuíta para conocer en profundidad la actividad de M&A en el sector de la Consultoría TIC. El informe “IT CONSULTING INDUSTRY OUTLOOK 2019” (únicamente disponible en inglés), proporciona información más detallada sobre los servicios ofrecidos por las firmas de Consultoría TIC, segmentación geográfica de las cifras, y un repaso preciso por las transacciones de M&A más relevantes llevadas a cabo por las empresas líder en consultoría tecnológica.