¿Qué nos enseña la integración entre DELL y EMC?

Mientras observamos cómo grandes organizaciones del sector tecnológico se integran, como ha sido el caso reciente entre DELL y EMC, en España continuamos con un entorno empresarial dentro del sector TI muy poco consolidado. Las compañías españolas tienen una media de 17 trabajadores, el 90% de ellas presenta una facturación inferior a los 2M€, un foco muy local y poca capacidad financiera para acceder a nuevos mercados y tecnologías.

Aun es difícil saber si esta última macro operación del sector resultará un completo éxito o si por el contrario será un error. Como es evidente, solo el paso del tiempo nos lo  dirá, pero lo que sí es claro es la vocación de ambas compañías de dar un paso más en su estrategia de crecimiento. Ahora pueden acercarse a nuevos mercados y tecnologías buscando la complementariedad de las mismas.

Últimamente me estoy encontrando en España con empresas, relativamente pequeñas, que viendo esta situación empiezan a reaccionar. Quieren que les ayudemos en este proceso, pero nos cuesta hacerles ver y entender las aproximaciones a otras compañías del sector como un movimiento de fortaleza por su parte antes que de debilidad.

Puede ser que el perfil del empresario español sea así, ya que en general nuestra base empresarial es de pequeñas y medianas empresas, con contadas excepciones en sectores como distribución, retail y empresas de Ingeniería/construcción. Sin embargo no me dejan de interesar estos movimientos que estamos viendo últimamente.

Os animo a plantearos estos procesos de crecimiento inorgánico y de colaboración con otras compañías del sector TI. Busquemos complementariedades bien sean geográficas, tecnológicas, comerciales, financieras o de cualquier otra índole que ayuden a seguir ofreciendo servicios a nuestro mercado cada día más innovadores y diferenciales.

 

Artículo publicado por Bernar de la Hera,  ICT Specialist de ONEtoONE Corporate Finance.

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