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Mergers & Acquisitions, Compraventa de empresas

¿Qué es un Search Fund?

Estamos habituados a leer y ver en medios de comunicación términos como private equity, family office o business angel. Pero ¿ocurre lo mismo con Search Fund? ¿sabes qué es? y lo que es más importante ¿sabes cómo puede ayudar a tu empresa?

Cómo el Search Fund ayuda a tu empresa

Se trata de un concepto de inversión muy desarrollado en Estados Unidos y que comienza a tomar relevancia en España. Los Search Fund pueden ser una alternativa real para empresas que necesitan inversores o por el contrario para emprendedores que quieren comprar una compañía.

Antes de conocer cómo ayudan al crecimiento de las compañías es importante saber quién forma el Serach Fund. Están conformados por un grupo de inversores que entregan dinero a uno o varios profesionales (o en algunos casos emprendedores) para que estos, a su vez, se dediquen exclusivamente durante un tiempo a buscar empresas en las que invertir. Este tipo de inversor ayuda a financiar en una primera etapa la búsqueda y luego en un segundo paso la inversión o la compra de la compañía.

El volumen de inversión que realiza cada inversor participante en el Search Fund varía entre 20.000 y 50.000 euros y con una previsión de captación entre 150.000 y 300.000 euros en total. Este dinero generalmente se destina al pago del sueldo de los ejecutivos y gastos durante la búsqueda. A cambio los inversores obtienen el derecho, que no la obligación, de invertir pro-rata en el capital de la empresa encontrada.

Atendiendo a lo que hemos explicado, el dinero de los inversores se pone en dos fases. Una primera etapa donde el dinero se deposita para financiar la búsqueda, y una segunda etapa para la compra de la empresa.

La inversión realizada para la búsqueda no se “pierde”. Este capital se suele convertir en acciones de la compañía con un descuento respecto del valor de adquisición de los demás inversores. Mediante esta estrategia se busca compensar a los promotores del Search Fund debido al riesgo asumido financiando el trabajo.

¿El Search Fund es un buen comprador para los empresarios que quieren vender sus empresas?

Si eres un empresario y viene a verte un Search Fund, a lo mejor no es el mejor comprador por qué ahora mismo hay muchísimo dinero en el sistema y se pueden encontrar muchos compradores que pueden pagar más. Si eres un empresario que quiere vender, ¡no vendas al primero que viene a verte, vende a aquel que más puede pagar!

Para entender mejor qué es el Search Fund y por qué no representa el mejor comprador para los empresarios que quieren vender sus compañías maximizando el precio, puedes ver este vídeo de “las claves en la compra venta de empresas” con Enrique Quemada, Presidente de ONEtoONE.

Como ha explicado el Presidente de ONEtoONE en el vídeo, si un empresario quiere vender su empresa después de 30 años de creación de valor, es necesario contratar un equipo profesional que busque en el mundo las entidades que más pueden pagar y que tengan sinergias con su compañía. Sólo de esta manera será posible quedarse con la tranquilidad de haber hecho un buen trabajo y maximizar el valor creado.

Si te planteas la venta de tu compañía y quieres maximizar el precio, tendrás que pasar además por diferentes etapas. Descárgate ya el eBook donde encontrarás las 10 claves que te ayudarán a maximizar el precio final.

Los inversores en el Search Fund suelen protegerse

Destacar que los inversores en el Search Fund suelen protegerse con cláusulas de preferencia en el retorno a la inversión sobre el empresario o promotor del fondo, en el caso de no cumplirse la rentabilidad objetivo. Este tipo de inversor puede solicitar acciones preferentes o incluso exigir un retorno mínimo sobre el capital, de manera que sólo una vez que ellos han conseguido su retorno a la inversión, el empresario promotor del fondo puede obtener la parte que le corresponde.

¿Qué recibe el emprendedor del Search Fund?

Una vez llevada a cabo la compra el emprendedor del Search Fund suele recibir entre un 15% y un 30% de la compañía, en tres fases:

1. Compra de la empresa.

2. Segunda etapa en la cual el emprendedor continúa como empleado (entre 4 y 5 años, liberándose las acciones año a año).

3. La tercera etapa llega si se alcanzan los objetivos. Se suele establecer tramos de objetivos en los que los inversores van cediendo más capital según la rentabilidad anual supere el 15, 20, 25 o 30 por ciento. Otras veces se hace sobre el EBITDA acumulado o según se vaya pagando la deuda subordinada.

En caso de que los inversores liberen acciones en función de la rentabilidad que genere la inversión, es posible pactar con ellos que en el caso que no se venda la empresa, a los cinco años se hará una valoración por un asesor independiente y se calculará la rentabilidad obtenida para determinar cuánto corresponde del capital.

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El sector tecnológico español acelerará su actividad en M&A en 2015

ONEtoONE ha elaborado la segunda edición del Informe sobre la actividad corporativa en el sector TI español titulado “El crecimiento corporativo como alternativa para el sector tecnológico”, donde se muestra una radiografía sectorial así como un análisis de las tendencias y conclusiones en futuros procesos de M&A.

El estudio desarrollado por Bernar de la Hera, ICT Specialist de ONEtoONE y Francisco Duato, Partner de ONEtoONE, revela el buen momento corporativo por el que pasa el sector. Durante el pasado 2014 se llevaron a cabo un 94,2% más de operaciones corporativas, dato que se traduce en un volumen de inversión superior a los 1.000 millones de euros, un 86,8% más que en 2013.

El sector TI, e Internet particularmente, se confirma como un sector en pleno crecimiento respecto a la creación de nuevas empresas, originado por el fuerte desarrollo de aplicaciones centradas en movilidad e internet y un fuerte impulso promovido desde las administraciones en el desarrollo del emprendimiento, por el interés de fondos especializados en capital semilla y por el acompañamiento de family offices interesados por la tecnología.

Un año más el análisis elaborado en el Informe marca como principales retos del sector la falta de tamaño, falta de propiedad intelectual, así como su alta dependencia del mercado local y problemas para adaptarse a los nuevos modelos Cloud.

Dentro del estudio se incluye además un análisis de las principales operaciones en corporate finance registradas durante el 2014 en el sector TI. No obstante cabe destacar que los inversores financieros han sido los grandes protagonistas de la actividad corporativa en el sector, representando un 80,2% de la actividad total y un crecimiento por número de operaciones del 113,2% con respecto al año anterior. Por su parte, los industriales (compañías que compran otras compañías) han aumentado su actividad un 28,6%.

Si desea acceder al Informe completo, solo debe clicar en la imagen de abajo.

ONEtoONE_compraventaempresas_descarga_estudio_2015

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Empresario cansado, resiste

El empresario llega al verano 2015 muy cansado. Han sido siete años de lucha contra la crisis. Ha refinanciado las pólizas de crédito con bancos y ha dado garantías personales con todos sus bienes (su casa y sus ahorros: todo) para salvar su empresa del concurso. Lo ha conseguido, la empresa sigue viva. Este hombre es un héroe, o debería serlo.

Así están los empresarios españoles, accionistas de Pymes que representan el 86% del tejido empresarial español. Muchos de ellos son cosiderados malas personas y son vilipendiados precisamente por ser empresarios. Hay 200.000 de ellos que ya no están, lo han perdido todo con la crisis, y con ellos sus empleados (de ahí tanto paro en España).

La crisis ha provocado una caída de sus ventas del 40%. Como consecuencia, con todo el dolor de su corazón, ha tenido que prescindir de compañeros a los que quería. Era la única manera de evitar la quiebra, poder indemnizarles y salvar el trabajo de los empleados que quedan.

Su familia no comprenden por qué no paga dividendos y le acusan de avaro y mal gestor. Sus clientes tardan muchos meses en pagarle (algunos le piden quitas) y sus proveedores le exigen pagar al contado o adelantar el dinero 90 días con carta de crédito. Pero sigue luchando, haciendo maravares para tener liquidez, porque sabe que ser un empresario no es cuestión de hacer dinero, sino una manera de convertirse en quien tú eres.

Este julio ha surgido nueva ley que le castigan personalmente por cualquier acto ilícito que hagan sus empleados dentro de la empresa, aunque él no lo haga ni se entere. No solo pierde su patrimonio, puede tocar barrote si se despista. Más presión.

Este empresario está cansado, y ve que entran en su mercado competidores extranjeros más grandes y competitivos en costes, con más economías de escala y más capacidad de investigación. Él tiene que sacar ingenio de donde puede para competir con estos titanes que le provocan un estrechamiento de márgenes.

Se siente sólo, sus hijos no quieren saber de la empresa, quieren que la venda. De hecho prevé guerra entre sus hijos si la heredan, porque no ve un líder claro. Es terrible mirar detrás de tu hombro cuando intentas liderar y ver que ahí no hay nadie.

Pero él ahí sigue, luchando denodadamente, inasequible al desaliento, viajando al exterior con su pobre inglés para abrir nuevos mercados, viendo como le engañan y lo duro que resulta exportar, pero perseverando porque su empresa, sus empleados y sus ahorros están en juego y necesitan de todas sus energías. Sabe que no se hacen grandes cosas sin grandes fatigas.

Sun Tzu enseñó que los guerreros victoriosos ganan primero y luego van a la guerra, mientras que los guerreros derrotados primero van a la guerra y luego intentan ganar. Tal vez sea el momento de juntar fuerzas con otros empresarios, buscar inversores o vender la compañía mientras todavía es relevante (y antes de que la presión pueda con él). Para eso hay que prepararse y buscarlo, porque la suerte sólo aparece cuando la preparación se encuentra con la oportunidad.

Y la oportunidad está ahi, el dinero abunda, las bolsas están por las nubes y multitud de inversores quieren entrar en España.

Si este empresario es sabio, buscará inversores o venderá antes de que los grandes competidores extranjeros le quiten los clientes y la cuota de mercado (o que venga otra crisis, que vendrá).

Porque la vida no consiste en esperar que pase la tormenta, sino en aprender a bailar bajo la lluvia. Es hora de actuar. Lo decía Thomas Edison, sin ejecución las ideas no son más que otra forma de alucinación.

Artículo escrito por Enrique Quemada, Presidente de ONEtoONE Corporate Finance Group, para Expansión.com

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Los asesores en la venta de una empresa ¿son necesarios?

Estamos envueltos por el espíritu de Do It Yourself y los video-tutoriales. Ahora nos lanzamos a realizar actividades como reparaciones, montajes o nuevas creaciones con la única premisa de la información que encontramos en el gigante Google. ¿Puedes hacer un DIY en la venta de tu empresa? ¿existe un video sobre cómo vender? ¿ya no son necesarios los asesores?

La compraventa de una compañía es un proceso mucho más complejo que cualquier otra compra o venta, ya que una empresa es un elemento vivo, con un valor que aumenta o disminuye en virtud de un fondo de comercio que hay que entender. Además es un proceso que afecta a terceras personas como empleados, clientes o proveedores. A su vez, hay responsabilidades jurídicas que pueden tener importantes consecuencias económicas para las partes. Lanzarse solo al proceso de compraventa, sin duda, es un riesgo añadido.

Muchas veces los empresarios toman la decisión de vender o comprar una empresa y no entienden por qué deben contar con un asesor que les ayuden en el proceso. Ellos prefieren llevar todas las fases solos a la vez que continúan con la actividad de su compañía. Esta opción es totalmente respetable, pero quizás no sea la más apropiada si queremos lograr nuestro objetivo: vender la empresa por el máximo valor posible.No debes pensar la falsa idea de que por contar con un asesor vas a perder prestigio, o van a pensar que no eres suficientemente bueno como empresario. Todo lo contrario. Las empresas grandes a la hora de realizar la compra o la venta de la misma, en la mayoría de los casos, cuentan con un asesor financiero.

En muchas ocasiones, cuando aparece un comprador interesado en nuestra empresa preferimos llevar el proceso solos porque nadie va a conocer mejor nuestra empresa que nosotros y nuestros asesores internos. Pero de lo que no somos conscientes es que seguramente nuestros compradores cuenten con un asesore muy cualificado, con experiencia mercantil, financiera y de negociación y eso se ve reflejado en las condiciones fiscales del acuerdo.

Como ya hemos dicho, la venta de una empresa es un proceso complejo en el cual, o se conoce bien cada una de las partes, o nos pueden sacar ventaja fiscal y en la negociación. Habitualmente, la venta de empresas es un ámbito en el que no está acostumbrado a moverse el empresario y no es consciente de que se juega algo muy importante. La experiencia es algo fundamental.

Gracias al trabajo del asesor, el empresario se libera y cuenta con tiempo para dedicarse a mejorar el negocio, lo que repercute en una mejora en el valor de la compañía. El proceso de venta consume mucho tiempo y esfuerzo, esto hace de él que sea agotador y en muchos casos frustrante. Por ello, es en este momento cuando el vendedor debe centrar su atención y esfuerzo en que su empresa se encuentre en las mejores condiciones para obtener el mayor valor por ella.

Otra ventaja fundamental que aporta el asesor es la racionalización del proceso. Está demostrado que cuando una empresa no cuenta con un asesor en el proceso de venta, el margen de fracaso es de un 60%. Sin embargo, cuando cuenta con asesores se reduce a un 15% si dispone de él.

Si cuando nos visita un inspector de Hacienda al contamos siempre con un asesor fiscal, o si contratamos un arquitecto para construir nuestra casa, ¿por qué lanzarnos a vender nuestra empresa solos si desconocemos cómo hacerlo?

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Vuelven los datos positivos a Portugal

El mercado de fusiones y adquisiciones portugués vuelve al buen camino tras dos meses de baja actividad, según el último estudio publicado por Transactional Track Record.  Durante el mes de mayo se han producido un total de 12 operaciones, un incremento de más del 71,4% respecto a abril y marzo. Si nos fijamos en el volumen de inversión, durante mayo se alcanzaron los EUR 364M, cifra que supone un aumento interanual de cerca del 75%.

TTR destaca como una de las operaciones estrellas del pasado mes las propuestas presentadas entorno a la privatización de EGF, empresa filial del Grupo Águas de Portugal y especializada en el área de residuos sólidos urbanos, que tendrá un importe de unos EUR 200m. Como se revela en el estudio, entre las ofertas confirmadas se encuentra la del consorcio Portugal Ambiental (constituido por las compañías brasileñas Solvi y Odebrecht), la del grupo luso Egeo junto con el fondo francés de private equity especializado en inversiones de infraestructuras Antin Infrastructure Partners y la del grupo portugués de ingeniería y construcción DST

Las buenas noticias llegan también a la actividad en el mercado del private equity que registró movimientos significativos con un total de 3 operaciones y un volumen de inversión de EUR 221M. El venture capital, por su parte, continúa con los buenos datos desde el inicio del 2014, produciéndose un total de 4 transacciones, siendo el sector tecnológico el principal protagonista.

Dentro del apartado vinculado al mercado cross border, el estudio señala a las empresas de Bélgica, Brasil y Francia como las más activas en adquisiciones de compañías lusas. Por su parte, las empresas portuguesas han salido también de “compras” al extranjero, destacando las operaciones realizadas en Mozambique y España.

 

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M&A y 2014, ¿combinación perfecta?

Cross Border. Estas dos palabras definen lo que ocurrió en 2013 en el mercado de M&A español. Si analizamos todas las operaciones del pasado año, descubrimos que en más del 50% de ellas, uno de los protagonistas era extranjero. ¿Ocurrirá lo mismo este año? Sin duda, sí.

España está de moda y es ya uno de los principales destinos de inversores internacionales. Los capitales riesgo del Norte de Europa nos visitan porque se encuentran con los bolsillos llenos (por el ahorro en sus países) y falta de oportunidades atractivas en precio allí. Por su parte, los latinoamericanos nos llaman porque buscan a España como manera de diversificar en un país seguro y puerta de entrada en la Unión Europea.

Esta alta actividad en M&A en España es solo la réplica de lo que está sucediendo a nivel global. Si siguen las noticias “salmón” habrán comprobado como los titulares de “X empresa adquiere Y compañía” son la nota habitual en estos primeros meses del año.  La actividad en fusiones y adquisiciones ha resurgido en 2014 tras años de desaceleración debido a la crisis financiera.

Durante estos cinco primeros meses se han registrado quince operaciones corporativas por un importe superior a los diez mil millones de dólares. Para que pongan en valor el dato. Se trata de la cifra más alta desde 2007.

Pero ¿a qué se debe esta tendencia? La mejora de la confianza empresarial, las altas valoraciones en bolsa y la abundante liquidez en los mercados es lo que provocan este tipo de operaciones. La economía mundial mejora, los riesgos disminuyen y los beneficios aumentan. Un clima perfecto para la generación de M&A. Muchas empresas tienen excesos de liquidez y buscan destino para ellas. La facilidad que existe para la de emisión de bonos de renta fija privada es otra fuente de liquidez que facilita las adquisiciones.

EE.UU. es el mayor de los exponentes de este resurgir de las fusiones y adquisiciones. Encabeza los rankings internacionales gracias a que el 70% de las operaciones se han producido en dicho país.

Durante este 2014 es probable que asistamos a otro fenómeno: las desinversiones. Si atendemos a la definición que ofrece la Real Academia de la Lengua sobre este término, se trata de la retirada de un capital invertido. Sin embargo, este tipo de operaciones están respondiendo a un fenómeno que se está dando en grandes compañías. Se trata de la vuelta al core business. El core siempre ha sido señalado por los gurús económicos y empresariales como la “piedra rosetta” que debe marcar la estrategia global de la compañía.  Las grandes multinacionales cada vez son más conscientes de ello, tomando una estrategia de desinversión para volver a su core, centrándose en aquello que son realmente buenos y les genera el mayor valor. Si analizamos las últimas operaciones corporativas anunciadas, muchas de ellas responden a este patrón de actuación.

Un ejemplo de este tipo de proceso es la operación protagonizada por el grupo alemán Peri y la venta de su división de obra completa en España a la compañía también española, Mecanotubo. La multinacional alemana, asesorada por ONEtoONE, ha realizado esta operación como consecuencia del plan estratégico 2018, que ha determinado que el núcleo de negocio ha sido siempre la ingeniería, el alquiler y la venta de encofrado y andamio.

Tampoco piensen que por este hecho las empresas extranjeras vayan a “huir” de nuestro país. Todo lo contrario. Como he comentado antes, 2014 será el año de la compraventa de empresas españolas y compañías extranjeras.

Alguno se lamentará de que vendamos nuestro país a las empresas extranjeras, pero la realidad es que lo vendimos cuando nos endeudamos muy por encima de nuestras posibilidades. Ahora sencillamente estamos pagando las facturas de los excesos pasados. Sea pues bienvenida la inversión extrajera a nuestro país, la necesitamos.

Artículo elaborado por Enrique Quemada Clariana, Presidente de ONEtoONE Corporate Finance, para Estrategias de Inversión.

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Desinvertir ¿sinónimo de core business?

El core business siempre ha sido señalado por los gurús económicos y empresariales como la “piedra rosetta” que debe marcar la estrategia global de la compañía.  Las grandes multinacionales cada vez son más conscientes de ello, tomando una estrategia de desinversión para volver a su core, centrándose en aquello que son realmente buenos y les genera el mayor valor. Si analizamos las últimas operaciones corporativas anunciadas, muchas de ellas responden a este patrón de actuación.

Un ejemplo claro es la venta de la división española de obra completa que acaba de realizar el grupo alemán PERI, SAU a la empresa CIMBRAS Y GEOTECNIA, S.L. conocida en el mercado como MECANOTUBO.

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Tombstone

Grupo Peri, asesorado por ONEtoONE Corporate Finance, ha realizado esta operación como consecuencia del plan estratégico 2018, que ha determinado que el núcleo de negocio ha sido siempre la ingeniería, el alquiler y la venta de encofrado y andamio. La actividad ApS  constituye una potencial competencia con el cliente constructor que utiliza los medios auxiliares de PERI y ejecuta bajo su responsabilidad la estructura de hormigón.  Por lo tanto, la dirección de PERI ha decidido finalizar este tipo de prestación de servicios y centrarse en su núcleo de negocio.

En el marco de esta transacción, la compañía MECANOTUBO, CIMBRAS Y GEOTECNIA, S.L., se ha hecho cargo de la cartera de ofertas en curso y de determinadas obras en marcha. Además, el equipo gestor de la división ApS ha pasado a formar parte de la plantilla de MECANOTUBO donde continuarán contando con PERI como proveedor de confianza de encofrado y andamio. La Actual MECANOTUBO es el resultado de la compra de la unidad productiva de la anterior MECANOTUBO por el fondo Belmert Capital el año 2012.

Esta integración de la actividad de ApS en MECANOTUBO, es complementaria al negocio actual de la compañía, permitiéndole cubrir un amplio espectro de soluciones en ejecución de infraestructuras, tanto en España como en otros países donde ya está presente.

Si estás interesado en realizar algún tipo de operación corporativa, contacta con nosotros. Contamos con la experiencia de haber participado en más de 900 operaciones de compraventa de empresas y búsqueda de inversores.

 

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Hedge funds vs private equity

El mundo financiero está plagado de anglicismos en los que es fácil perderse. Si paramos en el mundo de los inversores, aún más. Hasta ahora os hemos hablado de entidades como business angel, search funds o private equity. Dentro de este artículo os presentamos a los hedge funds.

Se trata de un tipo de fondo de inversión cuyo rasgo distintivo es su alto grado de libertad dentro de la gestión de su patrimonio. Debido a ello pueden desarrollar estrategias de inversión de riesgo elevado con el objetivo de maximizar todo lo posible la rentabilidad.

Pero ¿cuál es el papel de los hedge funds dentro de la compraventa de empresas? Con el objetivo de dar la respuesta más sencilla, enfrentamos las características de este tipo de inversor con las del private equity.

Dentro del mundo financiero encontramos alrededor de 9.000 hedge funds en todo el mundo, con 1,2 billones de dólares bajo gestión. Se trata de más del doble de capital del que disponen los fondos de private equity, que tienen 500.000 millones bajo gestión en todo el mundo.

Una diferencia relevante en lo que respecta a compraventa de empresas entre los hedge funds y los capital riesgo es el tiempo en que están invertidos en la compañía. Los inversores en hedge funds pueden incluir y sacar dinero de los fondos con mayor frecuencia que los de capital riesgo. La necesidad de mantener liquidez para permitir que sus inversores saquen dinero hace que los gestores en hedge funds se enfoquen en inversiones que puedan convertir con rapidez en liquidez.

Si nos fijamos en los tiempos marcados para la salida de la inversión, los hedge funds sacan sus inversiones entre los 6 y 18 meses, mientras que los capital riesgo lo hacen habitualmente entre los cuatro y siete años después de la inversión, como ya te he explicado.

Otra de las grandes diferencias es la implicación en la compañía. Mientras los hedge funds intentan controlar los riesgos con sistemas de gestión alternativa, los capital riesgo se involucran más en la gestión o controlan los riesgo analizando la gestión de la compañía en la que han invertido.

Ahora tú decides ¿qué inversor es mejor para tu proyecto?

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El volumen de inversión en LATAM aumenta cerca de un 95% en el tercer trimestre

La actividad transaccional en el mercado latinoamericano en el tercer trimestre de 2013 ha sido muy dinámica, según revela el estudio elaborado por Transactional Track Record. Los datos son positivos gracias al anuncio de importantes transacciones. Por países, entre julio y agosto, Brasil ha sido el más destacado, con cerca de 232 deals, entre anunciadas y cerradas. En el ranking le sigue México con 58 y Chile con 43.

Es reseñable que el volumen de inversión global en Latinoamérica ha aumentado considerablemente este trimestre respecto al anterior, pasando de alrededor de USD 60,930m a cerca de USD 119,979m, como consecuencia del acuerdo de operaciones entre las que se encuentra la OPA (Oferta Pública de Adquisición) lanzada por la mexicana América Móvil, propiedad del empresario mexicano Carlos Slim, para hacerse con el 72% del capital social de KPN, compañía holandesa de telecomunicaciones, con el objetivo de controlar la compañía, por unos USD 9,600m. También ha sido importante MetLife, compañía aseguradora estadounidense, que ha adquirido a través de una OPA el 90.38% del capital social de la chilena AFP Provida, empresa dedicada a la gestión de fondos de pensiones, por uno USD 1,840m. La empresa estaba en manos de la entidad financiera española BBVA.

En el ámbito cross-border, este trimestre las compañías  latinoamericanas han aumentado su interés por salir al exterior, lo que ha provocado el anuncio de importantes operaciones con empresas extranjeras. Entre ellas destaca Corporación América, holding empresarial argentino, que ha adquirido el 100% del capital social de ATA Italia, empresa italiana que gestiona el aeropuerto Milano Minate, por un importe que no se ha hecho público.

Puede consultar el estudio completo en inglés ocastellano.

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Due Diligence: el paso previo a la adquisición de una empresa

Hace unos días te hablábamos de la importancia de un proceso de due diligence, ofreciéndote las claves sobre esta etapa crucial dentro de la compraventa de una compañía. Si quieres conocer con mayor profundidad el desarrollo de una diu diligence te animamos a leer el libro “La Due Diligence Financiera. El paso previo a la adquisición de una empresa” escrito por Ana María Martos Matín, Socia de ONEtoONE Corporate Finance.

¿Cómo se desarrolla?, ¿qué analiza? ¿cómo se obtienen los resultados?, ¿cómo se interpretan?…estas son solo algunas de las preguntas a las da respuesta la autora a lo largo del libro. La revisión integral de una empresa es imprescindible en todo proceso de compraventa.
El directivo que deba enfrentarse al equipo de asesores que llevará a cabo una Due Diligence financiera encontrará en estas páginas el suficiente detalle como para comprender el alcance del trabajo que se va a efectuar, cómo se va a hacer y qué sentido tiene cada análisis que se realice. Asimismo, el empresario que espere los resultados de una Due Diligence para interpretarlos en el contexto de los términos de la compraventa acordados y presentar sus recomendaciones a los accionistas potenciales compradores sabrá exactamente qué puede aportar una Due Diligence y lo importante que es definir su alcance conjuntamente con sus asesores, para que los resultados cumplan sus expectativas.

Si está interesado en adquirir el libro puede hacerlo en la página de la editorial (disponible también en formato electrónico).