No seas vulgar

Mergers & Acquisitions, Compraventa de empresas

Las empresas tienen una tendencia gravitacional a la vulgaridad, a ser similares sus competidores. Querer hacer lo correcto en el sector, es una expresión de vulgaridad. La única manera de crear ventajas competitivas es innovar sobre lo que hace la competencia. No intentes ganarles, sé diferente, elige tu propio terreno de juego. Querer ganar la […]

Ten éxito ya

La experiencia me ha enseñado que el éxito es fugitivo. Nunca se alcanza. En cuanto lo tocas, se transforma y se aleja de nuevo. Los líderes empresariales tienen una peligrosa tendencia a obsesionarse buscando un éxito que nunca llega. Como consecuencia muchos acaban destruyendo su empresa, su familia y su vida personal. Muchas personas «exitosas» […]

No es tan sencillo

Mergers & Acquisitions, Compraventa de empresas, Como encontrar al comprador que mas puede pagar

¿Quieres vender tu empresa y no sabes qué hacer para obtener el mejor precio por ella? Realmente es un procedimiento muy complicado, requiere mucho esfuerzo y muchas horas de trabajo. Todo el proceso se podría dividir en tres etapas: Descubrir qué se quiere ¿Qué tienes que buscar? Has de tener claro qué tipo de empresas deseas […]

La emoción de tu trabajo

Mergers & Acquisitions, Compraventa de empresas

Si tienes la fortuna de tener trabajo, disfrúta su emoción, porque una quinta parte de los españoles no consigue uno. La pasión no la vas a encontrar fuera. Si no te apasiona lo que haces, la culpa habitualmente no es del entorno, es tuya. No pienses que tu situación mejorará cambiando de empresa pues tu problema está en ti y te […]

Adelántate y rompe

Mergers & Acquisitions, Compraventa de empresas

Tienes una gran oportunidad si sabes entender el impacto en tu sector de las actuales revoluciones: robótica, la nube, inteligencia artificial, biotecnología, big data, internet de las cosas, impresión 3D,… Grandes empresas han caído por no entender el cambio. La fotografía digital se inventó dentro del mismo Kodak. A sus directivos les pareció absurdo que alguien quisiera ver sus fotos en […]

¿Cuál es el papel del asesor en la venta de tu empresa?

Mergers & Acquisitions, Compraventa de empresas

Cuando un empresario decide vender su empresa se está enfrentando a una de las decisiones empresariales más importantes de su vida. La compraventa de una compañía es un proceso mucho más complejo que cualquier otra compra o venta, pues una empresa es un elemento vivo, con un valor que aumenta o disminuye en virtud de […]

La industria 4.0, un tren que nos arrollará si no nos subimos

Mergers & Acquisitions, Compraventa de empresas

Saber lo que va a cambiar en nuestras vidas el concepto de Industria 4.0, parece tan difícil con adivinar el cambio que se iba a producir en la sociedad con la aparición de internet. Cuando hablamos de Industria 4.0 nos estamos refiriendo realmente a lo que conocemos como la cuarta revolución industrial. Esta nueva revolución […]

Las transacciones corporativas en IT Consulting

Mergers & Acquisitions, Compraventa de empresas

Cada día es más evidente la importancia del sector IT Consulting dentro de la economía mundial, siendo protagonista además de un gran número de noticias debido a su actividad corporativo. ONEtoONE ha trabajado en la elaboración de un estudio titulado “Las transacciones corporativas en IT Consulting”, donde se realiza un análisis sobre el sector y […]

¿Qué nos enseña la integración entre DELL y EMC?

Mientras observamos cómo grandes organizaciones del sector tecnológico se integran, como ha sido el caso reciente entre DELL y EMC, en España continuamos con un entorno empresarial dentro del sector TI muy poco consolidado. Las compañías españolas tienen una media de 17 trabajadores, el 90% de ellas presenta una facturación inferior a los 2M€, un […]

Deja de pedir héroes

Mergers & Acquisitions, Compraventa de empresas

Muchos directivos establecen objetivos inalcanzables, dan pocos recursos a su equipo y luego se desesperan porque las metas no se logran. Se engañan a sí mismos, desilusionan a sus accionistas y frustran a sus equipos. Están pidiendo que sus empleados hagan actos heroicos, que ofrezcan un servicio excelente sin los recursos para ello. Hacen su trabajo más duro y crean sistemas diseñados para […]