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¿Por qué dar exclusividad a un asesor en la venta de mi empresa?

¿Sabes cómo puede ayudarte la asesoría en compraventa de empresas? Si eres propietario de una empresa y te planteas venderla, te habrás preguntado si puedes afrontar el proceso tú solo. ¿En quién confiar? ¿Dónde buscar consejo? ¿En quién apoyarte? ¿Merece la pena invertir en la asesoría de un profesional especializado en la compraventa de empresas?

A continuación, vamos a explicarte por qué es necesario contar con un asesor profesional en compraventa de empresas y cómo la exclusividad que le concedas influirá drásticamente en los tiempos de venta de tu empresa y, sobre todo, en el precio que obtendrás por la misma.

Contenidos 

Diferencia entre asesores e intermediarios

La exclusividad es conceder a un solo asesor -o a una sola empresa asesora- el control exclusivo de la negociación, la búsqueda de potenciales compradores y el proceso general de venta de una empresa.

En el mundo de la compraventa de empresas existen distintas figuras. Puedes encontrar intermediarios o asesores profesionales.

Los intermediarios

Un intermediario es una persona a quien contratas para la venta de tu empresa a cambio de un porcentaje de esta. En ese caso, no darás exclusividad alguna y el proceso no será confidencial. El intermediario correrá necesariamente la voz de que tu empresa se vende pues es lo que le has encomendado. En poco tiempo todo el mercado lo sabrá.

Puede que incluso pienses que contando con más de un intermediario obtendrás más y mejores ofertas, pero esto es un grave error. Puede suceder que dos intermediarios aseguren que ellos han encontrado al comprador, creando un conflicto irresoluble.

«Recuerda que un intermediario velará más por su beneficio que por el tuyo.»

El intermediario se encarga de lanzar indiscriminadamente la oferta de venta al mercado. Se dedica a la búsqueda de comprador, y encontrará eso, un comprador, pero no necesariamente el mejor o el que más pueda pagar por tu empresa. Al intermediario le interesa que la operación sea lo más rápida posible para cobrar su porcentaje.

Los asesores profesionales en compraventa de empresas

Los asesores profesionales aportan un enorme valor añadido que redunda directamente en tu beneficio en la venta. Ellos llevan a cabo una operación adecuadamente planificada, organizada y estructurada de principio a fin, con confidencialidad asegurada.

Concederles la exclusividad hace que contacten, no al primer comprador que surja, sino a aquellos que realmente tengan interés en comprar tu empresa y puedan pagar el mejor precio, asegurándote que efectivamente pueden pagar. Un asesor profesional tiene el conocimiento necesario para recomendarte no vender en un determinado momento si cree que la oferta de compra es insuficiente y que puede obtener un precio más alto.

«Un asesor profesional velará siempre por conseguir el mayor precio por la venta de tu empresa, aunque ello implique esperar a la oferta adecuada.»

Su misión es proteger al empresario y prevenir la posible pérdida de valor de la empresa durante el proceso de venta, cosa que puede suceder si se divulga el proceso de venta indiscriminadamente. Un asesor profesional garantizará la confidencialidad por completo, ya que la misma puede redundar en el precio final de la venta.

Del mismo modo, un asesor no contactará con quien tú no quieras. Un intermediario no puede asegurarte eso, pues su oferta es indiscriminada.

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La importancia de la confidencialidad en la compraventa de empresas

Como hemos dicho, conceder la exclusividad a una empresa de asesoramiento tiene un beneficio para ti: garantizar la confidencialidad.

Pero ¿por qué es tan importante la confidencialidad? Por una sencilla razón. S se corre la voz de que la empresa se vende, puede disminuir su valor. Esto perjudicará el precio final de venta. Es posible también que no desees que tus competidores sepan de la venta de tu empresa.

Si no das exclusividad no puedes garantizar la confidencialidad. No puedes esperar que varios intermediarios compitan para encontrar un comprador y que, a la vez, lo hagan confidencialmente.

La confidencialidad de tu equipo asesor se garantiza a través de la firma de una carta de confidencialidad (en inglés Non Disclosure Agreement o NDA).

Para saber más sobre los procesos que los asesores emplean para garantizar la confidencialidad, lee: La confidencialidad es la clave del éxito.

Las ventajas y el valor de contar con un asesor en la compraventa empresas

Una vez has contratado a una empresa especializada en compra venta de empresas, esta empresa se compromete a destinar a la venta de tu empresa a un equipo de entre cuatro y seis personas. Pueden ser más, si el proceso se lleva cabo a nivel internacional, contando con sus oficinas en otros países.

Comienzan entonces las Fases de la venta.

El valor del asesor especializado

El valor de los asesores profesionales se muestra el tiempo que dedican a las siguientes cuestiones:

  • Realizar un análisis de la compañía.
  • Elaboración de documentación: cuaderno de venta o un perfil ciego.
  • Realizar una valoración de la empresa.
  • Realizar un análisis de bases de datos y de mercado.
  • Localizar las empresas en el mundo que podrían tener sinergias con la tuya. Esto implica analizar sus estados financieros y sus anteriores adquisiciones.
  • Descartar las que no tienen encaje. Encontrar a las personas que deciden en esas corporaciones y sus datos de contacto, trabajo que lleva cientos de horas.
  • Contactos: Se contacta con los responsables en las empresas compradoras. Les explican la oportunidad y les remiten toda la documentación a gestionar: teaser, carta de confidencialidad (NDA) y cuaderno de venta.
  • Negociación: A partir de ahí comienza una solicitud de información en diferentes formatos. Es un cruce de datos, reuniones y visitas que puede durar semanas y que culmina en una Oferta Indicativa. Este proceso se multiplica por el número de empresas con las que se está tratando.

Todavía estamos a mitad de camino. El equipo asesor ha destinado más de 1000 horas de trabajo de analistas, gerentes, equipo de base de datos, de búsqueda, directores y socios. Queda, al menos, otro 50% del trabajo hasta el cierre de la transacción.

El proceso de venta puede llevar tiempo y el final de la operación llega con el cierre de la transacción.

La asesoría profesional en la compraventa tu empresas

Ya hemos hablado de la importancia de la exclusividad en la asesoría de compraventa de empresas. Pero hay otros factores a tener en cuenta.

Una firma profesional especializada en compraventa de empresas, con asesores preparados y con experiencia no puede asumir el proyecto de venta de tu empresa, realizando toda esta inversión sin una expectativa razonable de cobrar por ello.

«Para tu asesor profesional, tu ganancia en la venta de tu empresa es la suya. Su incentivo es que cuanto más ganes tú, más ganarán ellos.»

Para garantizar este resultado óptimo, todos los asesores serios exigen un periodo de exclusividad. A cambio, trabajarán con el compromiso de sus equipos de expertos en contabilidad, finanzas, negociación, estrategia, aspectos jurídicos y fiscales, incluso con los asesores de sus oficinas internacionales.

Toda esta dedicación merece que seas leal con tus asesores. La relación con ellos debe basarse en la confianza y la transparencia. Ellos trabajarán en exclusiva para ti, para que obtengas el máximo beneficio. El 90% de su remuneración vendrá del cierre de la operación. Por tanto, mantener el clima de confianza y reciprocidad hasta el cierre de la venta en vital, tanto para tus intereses como para los suyos.

Evita riesgos confiando en la asesoría de profesionales especialistas en compraventa de empresas

Si te estás planteando la venta de tu empresa, la mejor opción es que inviertas en contratar asesores profesionales, con verdadera experiencia y que trabajes con ellos en exclusiva.

Te ayudarán a preparar la empresa para la venta, a decidir los mejores términos para plantearla y con qué candidatos contactar. Idearán la mejor estrategia para tus intereses: dando seriedad al proceso, elaborando una documentación robusta, valorando la compañía, identificando qué empresas son las que pudieran tener interés por la tuya y encontrando a las que más pueden pagar.

«Solo los asesores profesionales pueden crear un proceso competitivo y negociar las diferentes ofertas de venta de tu empresa garantizándote el mejor resultado.»

Un buen asesor que trabaja para ti en equipo, con exclusividad y compromiso. Evita que cometas errores, aumenta sustancialmente las posibilidades de venta de la empresa y consigue un precio mucho mayor.

Si inicias el proceso de venta de tu empresa, puede que encuentres intermediarios o brokers que te dirán que pueden trabajar contigo sin exclusiva y sólo a éxito. De esta manera solo tendrías que pagarles si consiguen vender la empresa. Esto entraña un grave riesgo. Este tipo de intermediario trabajará solo para que se haga la operación al precio que sea, lo más rápido posible.

Venderás tu empresa una sola vez. Con paciencia y la mejor asesoría profesional, convertirás esa transacción en la recompensa a toda una vida de creación de empleo y riqueza.

Si te planteas vender tu empresa y necesitas asesoría profesional, no lo dudes. Ponte en contacto con nosotros sin ningún compromiso rellenando el siguiente formulario:

La confidencialidad es la clave del éxito.

La confidencialidad es la clave del éxito

La confidencialidad es la clave del éxito de una operación. Una de los factores de éxito de la industria de las finanzas corporativas es el nivel de transparencia entre compradores y vendedores, lo que hace que la confidencialidad sea crucial en cualquier situación.

La confidencialidad y la transparencia tienen su protagonismo durante muchas fases del proceso; en este artículo, nos centraremos específicamente en el Data Room.

Gestión de la confidencialidad durante una operación de fusiones y adquisiciones:

La gestión de la confidencialidad durante este proceso es un aspecto crucial de una operación. Normalmente, los vendedores buscan niveles más altos de confidencialidad, pero esta medida puede variar dependiendo de muchos factores.

Por ejemplo, si el vendedor desea un alto nivel de confidencialidad debe reducir el número de compradores potenciales a los que llega, pero esto ralentizará el proceso de venta. En cambio, si el vendedor busca resultados más rápidos, debe ampliar su selección de posibles compradores, lo que hace más difícil controlar el factor de confidencialidad.

Esto puede parecer una paradoja conflictiva para cualquier vendedor. Muchos propietarios de empresas no conocen las diferentes técnicas que pueden aplicarse para aumentar la confidencialidad durante el proceso de fusiones y adquisiciones.

¿Cuáles son algunas de las técnicas a las que podemos referirnos en relación con la confidencialidad durante una operación?

  • La creación de un Blind Teaser: Este documento está diseñado para proteger la identidad de la empresa que se vende cuando se presenta a los posibles inversores. El teaser revela la situación de la compañía pero no su nombre. Si los compradores muestran interés, se firma un acuerdo de confidencialidad para proteger dicha identidad.
  • Firma de un NDA: La confidencialidad es crucial desde el primer día. Habrá muchos agentes involucrados en el proceso. Todos los que estén expuestos a esta información deben firmar un NDA para que la idea y la intención estén protegidas y seguras.
  • Acuerdo de Intenciones: Se trata de un documento en el que comprador y vendedor ponen por escrito los puntos principales del acuerdo que han alcanzado. Es vital que en este texto queden recogidos todos los aspectos relevantes (si se trata de una ampliación de capital, una compra de activos y pasivos (y qué activos y pasivos, en su caso) o de acciones, el precio, el porcentaje a comprar, las formas e instrumentos de pago que utilizaréis, los plazos de pago, fórmulas de ajuste de precio y otro tipo de retribuciones. Se pacta también la confidencialidad del acuerdo y un plazo de exclusividad (en el que el vendedor no puede negociar con otros compradores) mientras se avanza en la due diligence y en el contrato de compraventa.
  • Data Room: Si el trato ha llegado al punto en que hay necesidad de crear un Data Room, significa que estamos cerca del cierre de una operación. En otras palabras, estamos en un punto sensato en el que la confidencialidad es vital. Es por eso que Data Room está diseñado para proteger la información ya que crean un espacio virtual donde el vendedor entregará toda la documentación necesaria al potencial comprador para proceder con la operación.
Los empresarios también son héroes

¿Qué es el Virtual Data Room?

Un VDR es un espacio virtual en el que el vendedor sube toda la documentación necesaria de la empresa para que el comprador pueda tener acceso a ella y avanzar en el proceso. Esta transacción de información es extremadamente delicada y sólo debe realizarse cuando existe una relación de confianza y sólida entre ambas partes, lo que significa que ya existe la voluntad de invertir y cerrar una operación.

La transacción de esta información se realiza a través de un software diseñado para evitar cualquier revelación de la documentación y mantener seguros todos los documentos cargados. El software debe ser un producto de alta calidad que proporcione confianza, seguridad y protección a ambas partes involucradas en la operación

Imagina lo difícil que puede ser para el propietario de una empresa exponer la esencia de su compañía. Dejando de lado los factores emocionales que hacen que esta operación sea difícil, esta parte del proceso debe tener todos los requisitos para garantizar la seguridad y tranquilidad entre las partes.

En cada escenario, la ética del trabajo y el profesionalismo deben ser aplicados, pero al referirnos a los VDR’s podemos asegurar que una de las mejores opciones en el mercado es EthosData. Te invitamos a que eches un vistazo a su servicio de alta gama que garantiza la seguridad en el cuidado de su documentación.

En ONEtoONE nos caracterizamos por el nivel de transparencia, confidencialidad y profesionalismo con el que manejamos las operaciones de nuestros clientes. Uno de nuestros mejores aliados es la confianza que generamos a través de nuestro trabajo. Por ello, te animamos a que contactes con nosotros en caso de que busques asesoría para la compraventa de tu empresa. Y recuerda, la confidencialidad es la clave del éxito.

como vender mi empresa

Cómo vender una empresa

Para muchos empresarios llega la hora y la necesidad de saber cómo vender una empresa.  Sin duda es un proceso complejo que tiene que tratarse con mucha cautela y meticulosidad para proteger el principal interés de todo empresario en esta circunstancia: vender la empresa a un precio alto y satisfactorio.

Tomando en cuenta que todas las fases durante una operación corporativa son de alta importancia, en el siguiente artículo vamos a tratar los puntos más delicados que se presentan durante este proceso. De tal forma que puedas estar algo más preparado en caso de que quieras vender tu empresa. Como, por ejemplo:

  • Saber valorar tu empresa para fijar un precio justo
  • Encontrar el comprador ideal para tu empresa
  • Entender el proceso de due-diligence
  • Los contenidos del acuerdo de compra y venta (SPA)

¿Cómo valorar tu empresa y por qué es importante?

Quizá nunca te has planteado cuales son los métodos de valoración de empresas porque desconoces la importancia que tiene en el mundo de los negocios y en la actividad del M&A. Sin embargo, esta tarea es vital para llevar a cabo la venta de tu empresa, si así lo has decidido.

Muchos ignoran la importancia de un exhaustivo análisis de valoración, pero es esencial para poder introducir mejoras y marcar la diferencia dentro de nuestro sector. La dificultad radica en que, generalmente, lo que se cree que una entidad vale y lo que realmente vale, suelen diferir por varios motivos.

La valoración de una empresa es un trabajo técnico, que requiere de amplios conocimientos financieros. Se requiere un análisis previo en el que se determinan los elementos creadores de valor para concretar una estimación fundamentada de lo que puede valer la empresa en cuestión.

En resumen, saber valorar tu empresa es ideal para:

  • Preparar una buena negociación y poder maximizar el precio de la empresa.
  • Encontrar un punto medio entre las dos partes ya que los puntos de vista del vendedor y del comprador tienden a discrepar en cuanto al valor de la empresa.
  • Entender la posición de la empresa en cuanto al mercado y la competencia.

Es un gran primer paso para empezar una operación corporativa con el pie derecho. Si quieres leer más en detalle sobre este tema ve a nuestro artículo “Métodos de valoración de empresas y la actividad M&A”.

informe de valoración

¿Cómo encontrar el comprador ideal para tu empresa?

Es importante saber valorar tu empresa, pero también encontrar un comprador ideal para ella, ya que no solo hay que encontrar una oferta sólida, pero también un adquisidor que transmita confianza y tranquilidad al empresario. Y esto, no es tarea fácil.

La búsqueda del comprador perfecto y una buena negociación son elementos claves para una venta exitosa que refleje el merecido esfuerzo y trabajo del empresario. Por eso, es importante no caer en el error de vender la empresa a la primera contrapartida que haga una oferta y saber cómo identificar una buena alternativa.

Para ser exitosos en esta fase del proceso hay que responder a tres preguntas:

  • ¿Cuáles son los diferentes tipos de compradores?
  • ¿Cómo saber si una empresa puede ser de interés para un comprador?
  • ¿Cuáles son los métodos de búsqueda de compradores ideales?

La cuestión es ¿cómo? Esta visión general te puede ayudar.

Tipos de compradores:

Saber que perfil de empresario o entidad está dispuesto a comprar tu empresa es clave. Los 6 principales tipos de compradores son los siguientes:

  • Proveedores
  • Clientes actuales
  • Empresas extranjeras
  • Capital Riesgo
  • Competidores
  • Empresas de otro sector

Analizar o identificar que tipo de comprador te conviene no es cosa fácil y por ello es importante conocer los diferentes intereses de cada comprador con los cuales tu empresa puede encajar. Para ello es importante que conozcas las siguientes cuestiones:

  • Conocer las tendencias del sector y la participación del comprador en él.
  • Conocer la distribución de las líneas de negocio del potencial comprador.
  • Conocer las debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades del potencial comprador.

Sin embargo, ¿cómo podemos responder estas preguntas? Te recomendamos utilizar las siguientes herramientas:

  • DAFO te servirá para analizar las debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades del sector, tu empresa y del comprador.
  • Las Fuerzas Porter te ayudarán a conocer si el sector de tu empresa resulta atractivo para un determinado tipo de comprador.
  • Las Boston Boxes son útiles para analizar el equilibrio del portfolio de empresas de un comprador e identificar porqué tu empresa podría aportar algo a un determinado adquisidor.

Sin embargo, esta fase no termina aquí. Es muy importante saber utilizar los diferentes métodos que permitirán identificar la oferta ideal y negociar una buena transacción para ambas partes. Existen 12 conceptos que podrán ayudarte a encontrar esa empresa que está buscando adquirir tu compañía. Para saber más sobre ellos haz click aquí.

comprador ideal

Lo siguiente que haremos es entender y conocer uno de los conceptos más delicados dentro de una operación corporativa: el due-diligence.

El due-diligence

Otro de los puntos más importantes durante el proceso de venta de una empresa es el due-diligence. Durante esta fase se exige un alto nivel de transparencia y precisión por parte del vendedor ya que es aquí donde el comprador podrá ver en detalle la empresa que está a punto de adquirir.

Es una fase crucial ya que aquí todo el proceso puede caer o seguir adelante. Por ello es de alta importancia saber como gestionar esta etapa.

En pocas palabras, el due-diligence es un análisis de todo lo que está debajo de la punta del iceberg de la empresa que va a ser adquirida y gracias a su alto nivel de delicadeza recomendamos que esta fase se lleve con extrema precaución, si es posible de la mano de un asesor de confianza y alta profesionalidad.

Pensarás que después de la prueba de fuego del due-diligence todo acaba, pero todavía hace falta conocer una de las últimas piezas claves de este proceso, el acuerdo de compra y venta (SPA).

El acuerdo de compra y venta (SPA)

Una vez que el comprador determina el valor real de la empresa a comprar y la fase del due-dilligence termina, es tiempo de fijar un precio de venta y preparar el acuerdo de compra y venta (SPA) de una empresa, que requiere de gran cuidado y meticulosidad.

Un simple párrafo puede marcar la diferencia entre una operación exitosa o una operación fallida. Con esto en mente, el acuerdo de venta no es algo que tomarse a la ligera debido a su complejidad. La pregunta más frecuente es: ¿cuál es el contenido del acuerdo?

Generalmente el acuerdo está compuesto por 5 partes:

  • Descripción de la transacción
  • Términos del acuerdo
  • Representaciones y garantías
  • Límites de responsabilidad
  • Condiciones del acuerdo

Cada una de estas partes tiene un alto nivel de importancia y hay que ejecutarlas a la perfección para asegurar una venta exitosa. Te invitamos a conocer más sobre ellas en este artículo.

SPA

Cómo vender una empresa: un ejemplo real

Saber cómo vender una empresa puede ser complicado y por eso queremos disipar todas las dudas que te puedan surgir sobre el proceso de venta de una empresa para que puedas tomar la mejor decisión sobre tu futuro y el de tu empresa. De esta manera, queríamos aprovechar para contarte detalladamente la operación de compra/venta de SumaCRM y Efficy. Te estarás preguntando qué tiene de especial esta operación, y la verdad es que la historia detrás de ella es única, ya que desde el blog de SumaCRM transmitieron semanalmente todo el proceso de venta de la empresa, con datos reales y al detalle.

En ONEtoONE tenemos un amplio conocimiento del sector y de las actividades de compra y venta de empresas ya que hemos participado en más de 1.000 mandatos. Podríamos darle nuestra opinión sobre rangos de valor y otros aspectos de una posible operación corporativa. Si necesitas asesoramiento o estás interesado en la compra venta de empresas contáctanos.

Para acceder al caso real, por favor, complete el siguiente formulario


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Proceso de venta de una empresa: estudiar al comprador antes de aceptar una oferta

Proceso de venta empresarial: estudiar al comprador antes de aceptar una oferta

Muchos empresarios tienen expectativas poco realistas sobre el proceso de venta empresarial; esperan a que algún día aparezca un comprador, sin pararse a pensar en la poca lógica que tiene vender una empresa al primero que aparezca. ¿Es este el mejor comprador? En la mayoría de los casos, no.  Supondría una gran coincidencia si así fuera. Además, al ser los únicos compradores, su poder de negociación es muy superior al tuyo.

La importancia de la búsqueda

Si realmente quieres maximizar el precio de venta, tú o los asesores que contrates, se debe llevar a cabo un proceso de búsqueda riguroso para conseguir a los mejores compradores o inversores, aquellos que presenten las mejores sinergias con tu compañía, que sean más fuertes en el aspecto financiero, y reconozcan el valor estratégico de tu empresa (dondequiera que se encuentren). Entonces, tendrás que hacerles competir para incrementar el precio.

 

El precio no es unidimensional

Evidentemente, el precio es un aspecto muy importante en cualquier negociación, pero la probabilidad de cerrar un trato también radica en a quién otorgamos la exclusividad de realizar una Due Diligence. Puede que recibamos una muy buena oferta de alguien que no tiene mucha esperanza en obtener financiación, o que es conocido por negociar mucho en la etapa final después de la Due Diligence.

Por todo esto, antes de aceptar una oferta, deberías estudiar la capacidad financiera real del comprador y su historial de adquisiciones. Estudiando cómo ha actuado en adquisiciones anteriores, aprenderás mucho sobre su comportamiento. Una vez que das exclusividad a un comprador y les dices a otros compradores potenciales que has aceptado otra oferta, será difícil volver a ellos e intentar que se vuelvan a interesar.

Si quieres conocer más sobre el proceso de venta o búsqueda de inversores, descárgate gratis el eBook “COMO MAXIMIZAR EL PRECIO DE TU EMPRESA”, guía donde encontrarás las pautas para maximizar el precio si decides vender tu empresa. Durante la venta o entrada de inversores los propietarios se juegan la materialización de todo el valor generado. Adelántate y descarga ahora la guía básica que te ayudará a encontrar aquellos compradores que tengan más sinergias con tu empresa, sean más fuertes financieramente, que reconozcan el valor estratégico en tu compañía y hazles competir para incrementar precio.

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Proceso de compra de una empresa: la Due diligence

Proceso de compra de una empresa: la Due diligence

Ya se ha presentado oferta indicativa para la compra de la empresa adecuada y firmado el requerido acuerdo de intenciones, lo siguiente es ir a los detalles, es decir, comprobar que efectivamente la empresa que queremos comprar tiene las características que creemos que tiene. A todos nos gusta una sorpresa, pero cuando se trata de negocios, no. Esta puede llegar a salirnos muy cara. Necesitas hacer una Due Diligence.

“La persona más fácil de engañar es un mismo” – Lytton

¿Qué es una Due Diligence?

Como el nombre inglés indica, son las “debidas diligencias” que debe hacer un comprador antes de pagar por una empresa, pues una vez que la adquiera es suya, con sus ventajas y sus problemas. Tu objetivo es verificar que lo que tú piensas que estás comprando es realmente lo que adquieres.

La due diligence es crítica. Tómatela muy en serio e involúcrate personalmente en ella.

Muchos novatos se enamoran de una empresa y buscan atajos en la due diligence para acelerar el cierre de la operación. Ya llevan mucho trabajo hecho de búsqueda, de negociación, de estructurar un acuerdo de intenciones: tienen ganas de acabar y no quieren ni pensar en la posibilidad de tener que empezar con otra operación. Sin embargo, es el momento de mantener la sangre fría y realizar una revisión seria y rigurosa.

Otras veces el vendedor se resiste a compartir toda la información y tú tienes miedo a ofenderle. Y por temor a estropear la relación dejas aspectos sin investigar. Las consecuencias para ti pueden ser demoledoras.

Pide referencias sobre el vendedor y entrevista a quienes le conocen, busca y pregunta a personas con las que ha tenido conflicto. Descubrirás muchas cosas que no están en los estados financieros y que son importantísimas.


El hecho de que una empresa esté auditada no significa que no pueda tener sapos y culebras escondidos y que sus auditores no se hayan enterado.

3 análisis clave

En la due diligence se analizan tres cosas: la empresa, sus finanzas y sus contratos.

Analiza principalmente los siguientes aspectos: la historia de la compañía, sus operaciones, productos y servicios, su mercado y su posición competitiva, sus clientes y el estado de la relación con ellos, la calidad de los directivos y empleados, los sistemas de compensación que tienen establecidos, la competencia, sus instalaciones y maquinaria, las existencias, sus estados financieros, sus sistemas de producción, planificación y control, su marketing, sus sistemas de reporte interno, su tecnología, posibles problemas medioambientales, su situación legal (todos los contratos, capacidad legal para vender la empresa, registro de las propiedades), fiscal, laboral, Seguridad Social, las perspectivas de futuro de la compañía, su modelo comercial, seguros, patentes y marcas y deudas.

Debes priorizar la información que consideras más relevante pues la capacidad del vendedor para recabar todo lo que se puede pedir en una due diligence suele ser limitada. Empieza por lo que más importa, pues al principio lo buscará con más entusiasmo, según sigas pidiendo, su energía y velocidad de entrega de documentación se irá ralentizando.

La due diligence te va dar cuatro tipos de información: (1) información para decidir si compras o no la empresa; (2) para ver el precio que puedes pagar; (3) para definir los términos de la operación; (4) para entender las oportunidades que tienes de mejora de la compañía.

 

El proceso de compra de una empresa es largo y en él hay momentos de intensas emociones, de rupturas, de crisis, en los que parece que la operación se ha caído de manera irremediable. Los asesores que hemos participado en numerosas operaciones sabemos que es cuestión de tenacidad, de no abandonar, de buscar fórmulas creativas que levanten la operación una y otra vez hasta conseguir nuestros objetivos. Si estás buscando una empresa que refuerce la tuya, no dude en contactarnos!

Pasos a seguir para comprar una empresa: inicio de contactos

Pasos a seguir para comprar una empresa: inicio de contactos

En los pasos a seguir para comprar una empresa, el inicio de contactos juega un rol muy importante. En este artículo descubrimos el por que y analizamos algunas técnicas para llegar a la compra obteniendo el mejor precio.

Comprar una empresa: Cuando llames por teléfono

El mejor candidato es el que todavía no sabe que es vendedor pues en ese caso no hay otros compradores alrededor y, por tanto, no hay proceso competitivo.

Cuando le llames, di algo así: “Buenos días Sr. González, soy Enrique Quemada y estoy buscando comprar una empresa en su sector. En la asociación de la industria me han dicho que usted es una de las personas más prestigiosas y que mejor me podría recomendar. ¿Me podría dedicar algunos minutos de su tiempo para consultarle?” Si la idea de verte le seduce, es un potencial vendedor. Si no, también te sugerirá algún candidato.
Lo que nunca debes hacer es decir: Buenos días, ¿Su empresa está en venta? Pues para él sonará como si le preguntas: ¿Tiene usted cáncer?

Verifica si es vendedor

Antes de enfangarte en la operación, uno de los pasos a seguir para comprar una empresa es analizar si realmente el propietario está considerando la opción de venta. Hemos participado en muchas operaciones en las que finalmente y tras mucho trabajo invertido descubrimos que no había verdadero vendedor.

Te encontrarás en ocasiones que el vendedor pide un precio desproporcionado. Puede ser un signo de que no quiere realmente vender. En otros casos lo que le sucede es que desconoce el valor real de la compañía. Otras veces no parece tener claro si quiere o no vender, no ha tomado una decisión definitiva. En esas situaciones, la pregunta clave es: ¿Necesita vender? Si es así, y eres paciente, habrá operación. Si la empresa es interesante y necesita vender, no dejes que el precio solicitado te disuada de seguir adelante. Hay un proceso de negociación por el que tienes que pasar hasta que el vendedor reconozca y acepte el verdadero valor de la compañía. Muchos vendedores tienen en cabeza un valor emocional muy alto para sus compañías y lo han asignado sin realizar una valoración rigurosa, ellos mismos lo saben. Solo a través de un proceso racional y de demostración pausada por tu parte del verdadero valor llegan a entender que nadie pagará ese precio.

Recordamos una operación en la que el vendedor pedía 10 millones de euros por su empresa. Otra en su mismo polígono se había comprado por ese precio y él quería lo mismo. Era un señor mayor, con casi 80 años y sin sucesión. Comprendimos que su precio era emocional y que por su edad y circunstancias tenía que vender con lo que perseveramos intentando hacerle entender que su precio estaba fuera de mercado. Tras meses de conversaciones, negociaciones y explicaciones sobre el verdadero valor de la empresa (y unas cuantas rupturas de las negociaciones) acabamos comprando la empresa por 4 millones de euros. La clave de nuestra perseverancia estuvo en que identificamos su clara necesidad de vender la compañía.

Se confirma su voluntad de venta en el momento en el que vendedor acepta incurrir en costes. Por ejemplo, el hecho de que haya contratado y esté pagando asesores financieros es un signo muy positivo.

Comprar una empresa: Busca negociación “Uno a Uno”

Si quieres obtener el mejor precio en la compra, intentar que el empresario negocie solo contigo y no tenga otras propuestas encima de la mesa representa uno de los pasos a seguir para comprar una empresa más importantes.

La negociación “Uno a Uno” será frecuente en empresas pequeñas y en aquellas con dificultades económicas o con baja rentabilidad, pues este tipo de empresas no resultarán atractivas para los fondos de capital riesgo y muchos potenciales compradores estratégicos tampoco querrán destinar tiempo y recursos a trabajar en esta clase de operaciones.

En las empresas saneadas y con elevada rentabilidad o líderes de un sector o zona geográfica es mucho más habitual que se organice un proceso competitivo en el momento de la venta y que surjan varios compradores. En los procesos competitivos el precio sube necesariamente por la propia puja.[:mx]En los pasos a seguir para comprar una empresa, el inicio de contactos juega un rol muy importante. En este artículo descubrimos el por que y analizamos algunas técnicas para llegar a la compra obteniendo el mejor precio.